'Dit is geen gewone loods, maar een toekomstbestendige oplossing', vertelt Chris Goosensen, algemeen directeur van Protempo. Raymond van Delden, commercieel directeur van VGP, benadrukt: 'Wij bouwen alleen als we een klant hebben die voor de lange termijn relatie kiest. Dat is ons onderscheid.'

Van knelpunt naar kansen

Protempo startte 51 jaar geleden in Zaandam en verhuisde in 1978 naar Nijmegen. Het huidige pand groeide mee met het bedrijf door aanbouwen, bijbouwen en het overnemen van het buurpand. Wat overbleef is een complex van zes tot zeven hallen aan elkaar geknoopt. 'We liepen tegen de inefficiëntie van ons huidige pand aan', vertelt Goosensen. 'Het paste niet meer bij onze groeiambities. Continu verbouwd, maar uiteindelijk niet meer de optimalisatie die we wensen.' 

De laatste jaren versnelde de groei flink. Meer omzet, meer producten, internationale activiteiten. Online breidde het bedrijf zijn activiteiten fors uit. 'We moesten de stap maken.' De keuze voor Park15 was snel gemaakt. 'De locatie langs de A15 is ideaal, en VGP begreep direct wat we nodig hadden.' Het nieuwe distributiecentrum wordt eind 2026 opgeleverd, en moet begin 2027 operationeel zijn. 

Groter en slimmer

Het gebouw is niet alleen groter, maar ook slimmer. Goosensen: 'Het pand springt er straks echt uit. We gaan kijken naar robotisering en automatisering om die logistiek sneller en beter te doen.' Van een handgeschakelde auto naar een volledige automaat, zo omschrijft Van Delden de nieuwe opzet. 'Van zeven kleine compartimenten naar één grote gesprinklerde ruimte is een flinke mindswitch.' 

Protempo gaat voor de meeste producten het goods-to-person-principe toepassen. 'Dit systeem zorgt ervoor dat medewerkers op verschillende momenten controles uitvoeren', legt Goosensen uit. 'En het zorgt voor een verhoogde efficiëntie. Daardoor gaat de betrouwbaarheid omhoog.' Niet alle producten passen in dit systeem. Protempo handelt ook in grote items zoals aanhangwagenassen, luchtbandwielen en ander langgoed.

'Bandenopslag onder de sprinklerwet heeft specifieke aanpassingen nodig', vertelt Van Delden. 'We hebben verschillende mogelijkheden overwogen: tussenvloeren, lokaal verlaagde plafonds. Uiteindelijk kozen we voor mezzanines.' Een innovatieve sprinklerinstallatie maakt het pand flexibel en veilig. 

Duurzaamheid als drijfveer

Het distributiecentrum voldoet aan BREEAM Excellent en de EU-taxonomie, en is all electric. VGP onderzoekt of BREEAM Outstanding haalbaar is; het hoogst mogelijke niveau. Het pand wekt daarnaast ook groene stroom op met zonnepanelen. 'We hebben best veel technische producten waarbij duurzaamheid steeds meer een factor wordt', zegt Goosensen. 'Onze klanten hebben er wel degelijk mee te maken. Wil je in de toekomst mee blijven doen, dan moet dat een lijn door je bedrijf zijn.' Hoewel Protempo momenteel buiten de reikwijdte van de CSRD valt door een wijziging in de wetgeving, blijft duurzaamheid een belangrijk thema. 

'Als je pand op orde is, creëer je vertrouwen richting leveranciers en klanten', gaat Goosensen verder. 'Ook ons personeel, met wie we langdurige arbeidsrelaties onderhouden, willen we een toekomst bieden en zo optimaal mogelijk inzetten.' De bereikbaarheid speelt hier een grote rol. Het doortrekken van de A15 zorgt voor een betere doorstroming tussen de Rotterdamse havens en het Duitse Ruhrgebied. Vanaf volgend jaar komen er ook drie nieuwe busstops op Park15. De groene omgeving en moderne faciliteiten maken het plaatje compleet. 'Goed verlichte fietspaden, oplaadmogelijkheden voor elektrische auto's; het biedt voordelen voor het personeel, en dat is belangrijk voor de toekomst.'

Partnerschap voor lange termijn

Het contact tussen Protempo en VGP verliep opvallend snel. Hoewel het bedrijf al jaren oriënteerde op Park15, voelde het contact met andere partijen niet goed aan. 'We werken op basis van vertrouwen en relatie', benadrukt Goosensen. 'Het voelde her en der niet goed. Toen we met Raymond (Van Delden, red.) in gesprek raakten, hadden we heel snel een klik. Het voelde goed, en VGP wilde meedenken in wat wij nodig hebben.' Half juli volgde de handtekening.

Protempo tekende voor 15 jaar; een bewuste keuze. Goosensen: 'Wij geloven in stabiele relaties, en niet in kortetermijnoplossingen om overal van te profiteren. We willen op de lange termijn stabiliteit bieden aan ons personeel, onze klanten en leveranciers.' Van Delden vult aan: 'Wij blijven gedurende de hele looptijd verbonden aan het pand als eigenaar en property manager. Je wil op lange termijn met elkaar in gesprek blijven, en blijven ontwikkelen." 

Terwijl veel partijen speculatief bouwen, kiest VGP voor maatwerk. 'Wij investeren in grondposities en starten met de bouw als er klant commitment is', legt Van Delden uit. 'Dat voorkomt leegstand en zorgt voor een eerlijke huurprijs. Goosensen besluit: 'Dit is geen huurcontract, maar een partnership. Dat geeft vertrouwen voor de komende 15 jaar.'

Dit artikel is gesponsord door VGP.