In kleinere magazijnen is voorraadbeheer vaak gebaseerd op vertrouwen en ervaring. Medewerkers pakken zelf wat ze nodig hebben, er is geen geavanceerd systeem, en zolang het werkt is er weinig reden om iets te veranderen. Maar zodra een bedrijf groeit, komt er een moment dat je het overzicht verliest. Hoe houd je grip?

Het is achterhaald om te denken dat magazijnautomatisering alleen haalbaar is voor multinationals, stelt Element Logic. Dankzij schaalbare oplossingen en flexibele financiering kan het mkb ook profiteren van de nieuwste technologie. Wie nu instapt, bouwt aan een organisatie die razendsnel kan inspelen op veranderende klantbehoeften en toekomstige groei. 

Generatie Z hecht waarde aan zinvol werk, flexibiliteit, betrouwbare collega's en betrokken leiders. Bedrijven zullen de ervaring van de afgelopen decennia, die van de meer ervaren werknemers, moeten zien te combineren met de nieuwste innovaties om deze generatie en die daarna te behouden.

De schaarste aan beschikbare arbeidskrachten blijft bedrijven aanmoedigen om meer te investeren in automatisering. Inmiddels zijn indrukwekkende pilots uitgevoerd met innovatieve robots in magazijnen. Toch zou de toekomst van de logistiek niet alleen technologisch, maar ook maatschappelijk duurzaam moeten zijn.

De Europese markt voor warehouse-automatisering ontwikkelt zich razendsnel en wordt tegen 2032 geschat op een waarde van 12,7 miljard euro. Vooruitstrevende logistieke bedrijven kijken niet meer alleen of ze moeten automatiseren, maar vooral hoe ze systemen kunnen implementeren die flexibel meebewegen met de markt.

20 jaar: zo lang zou een magazijn meegaan voor het verouderd is. De levensduur hangt af van het oorspronkelijke ontwerp, de gebruikte materialen, het onderhoud en technologische updates. Maar hoe kunnen we de veroudering van gebouwen en installaties vertragen? En welke technologische, ecologische en innovatieve oplossingen helpen om veroudering te voorkomen?