Redactie Contentmarketing

De robotisering in de logistieke wereld gaat onverminderd door. De noodzaak van deze stap is er zeker, als we luisteren naar Niels van Veen. Als lead business analist bij bol.com houdt hij zich bezig met innovatietrajecten in het hele proces. "Dit gaat van het orderpicken van de producten tot het verzendklaar maken."

Het aantal machineveiligheidskeuringen dat door erkende VA-keurbedrijven is uitgevoerd in de afgelopen 10 maanden, is gestegen met ruim 10 procent ten opzichte van dezelfde periode van 2019. Hiermee is het duidelijk dat de coronavirusperiode tot nu toe geen negatieve invloed heeft gehad op keurwerkzaamheden en dat machineveiligheid prioriteit blijft.

Duizenden pakketten verlaten elke dag het fulfilmentcenter van bol.com in Waalwijk. Een deel daarvan komt soms terug - meestal intact, maar af en toe met lichte schade of gebruikssporen. Het multidisciplinaire team van Arjan Leget geeft deze producten een tweede leven. Daarmee maakt het team daadwerkelijk verschil, elke dag opnieuw. "Iedereen is gemotiveerd om het beste uit teams, processen en systemen te halen."

Een cyberaanval lijkt vaak een ver-van-mijn-bedshow, maar dat blijkt in de praktijk niet zo te zijn. Het boekingsplatform van rederij MSC lag een paar maanden geleden een aantal dagen stil en APM Terminals werd al eens getroffen door een aanval. Hoe kun je dit voorkomen?

Met goed emballagebeheer valt veel geld te besparen. Dat is de hoofdboodschap van een nieuwe campagne van IPP: 'Emballage - Het verborgen goud van uw organisatie.' De campagne is de afgelopen weken uitgerold, met als hoogtepunt een webinar die is uitgezonden tijdens de Week van de Logistiek. Met de campagne hoopt IPP emballage op de agenda te krijgen bij organisaties die er dagelijks mee hebben te maken.

Het optimaliseren van waarde door de totale keten heen is de belangrijkste focus van supply chain management. Prestaties als korte levertijden, centrale klantfocus, goede beschikbaarheid van producten en efficiënt voorraadbeheer dragen bij aan die ervaren waarde en worden door alle ketenpartners ook nagestreefd. Maar de meeste organisaties werken nog steeds erg vanuit het eigen belang. Dat leidt in de totale keten tot een versplinterd landschap van slecht uitgelijnde verbeteringen waar men elkaar zelfs actief kan tegenwerken.

Albert Molenaar, Plant Manager van de Chocoladefabriek, zet een favorietenpool via YoungOnes in voor de personeelsplanning. "Zo kunnen we op korte termijn altijd voldoende mensen inzetten en zijn we enorm flexibel, ook tijdens onze drukste piek."

De HR-afdeling meer data-driven maken. Die wens staat hoog op het lijstje van veel HR-managers, ook in de logistiek. Niet onlogisch. De systemen waarmee we vandaag de dag werken, verzamelen nou eenmaal veel data. Deze data zijn in potentie een enorme bron van kennis. Bedrijven die data weten te transformeren naar kennis en die kennis kunnen omzetten naar beleid, zijn over het algemeen een stuk toekomstbestendiger.

Tilburg-Waalwijk is door een expertpanel van Logistiek.nl voor het tweede jaar op rij gekozen als Logistieke Hotspot nummer 1 van Nederland. Maar wat is precies het geheim achter het succes van deze regio?

Dienstverlener in bulklogistiek Van den Bosch heeft een verbeterslag in zijn visibilityplatform gemaakt. Klanten kunnen nu ook de voortgang van transportorders volgen die zijn uitbesteed aan charters die slechts incidenteel voor Van den Bosch rijden. De koppeling die visibilityspecialist Simply Deliver hiervoor heeft gebouwd, werkt naar volle tevredenheid, vertelt chief digital officer Pirke van den Elsen.