GesponsordEen palletmagazijn gebruik je in principe om volle pallets op te slaan. Maar wat als je meer small items op dezelfde beperkte plaats wilt orderpicken? Bovendien wil je minder voorraad per SKU inslaan en de druk op de servicegraad blijven beheersen? En dan ook nog ongestoord orderverzamelen met steeds voldoende voorraad en géén stockbreuken in een lopende batch? Zo pak je dat aan.
Makro is sinds 2018 bezig met een flinke koerswijziging. Belangrijk onderdeel hiervan is het gegeven dat Makro meer grip heeft op zijn logistiek door food -en non-food voorraden uit de winkels te halen en die onder te brengen in een nieuw centraal distributiecentrum in Tilburg.
Knappe koppen uit de logistiek denken al enige tijd op vrijwillige basis mee in tien verschillende projecten rondom het covid-19 vaccinatieproces in Nederland. 'Veel van onze adviezen zijn opgepikt door het GGD en RIVM, sommige niet'. Prof. Jan Fransoo (Rijksuniversiteit Tilburg) en Paul Enders (ASML) over hoe een flexibel afsprakensysteem met virtuele wachtrij kan helpen om de vaart in het prikken te houden.
Fietsen in coronatijd is zeer populair. Maar wie zijn oude fiets wil opknappen of een nieuwe bestelt, merkt dat de fietsketen kraakt en piept. Hoe groot zijn de logistieke uitdagingen en is het 'schreeuwend tekort' aan bepaalde onderdelen een probleem? En: is de fietsmarkt hierin uniek?
Na de crisisreactie vorig jaar richten internationale bedrijven zich nu meer op de lange termijn impact van covid-19 op hun supply chain.
De provincie geeft 1,5 miljoen euro subsidie aan het logistiek kenniscentrum BISCI in Venlo.
De meer dan tachtig vestigingen en distributiecentra van bouwmaterialenhandel BMN hebben de eerste fase van een omvangrijk digitaliseringsproces achter de rug, waarin alle inbound processen zijn ondergebracht in een nieuw opslag- en voorraadbeheersysteem.
Hema zit flink in zijn maag met de overtollige voorraden in zijn distributiecentra als gevolg van de lockdown. Het grootwinkelbedrijf heeft daarom alle bestellingen bij leveranciers tijdelijk geannuleerd. Voorraadexpert Paul Durlinger heeft oplossingen, maar is tegelijk ook kritisch en stelt dat Hema dit voorraadprobleem wel heel eenvoudig afwentelt op zijn leveranciers.
Wat doet een pandemie en lockdown met bedrijven in de industrie, in de farma of in de voedingsmiddelensector? Dinalog vroeg TU/e, VU en WUR om de effecten van corona en de eerste lockdown op logistieke ketens te onderzoeken.
Erasmus MC start met het dynamisch aansturen van de voorraad. Daarmee wordt op kosten bespaard en er is minder derving. Manager Inkoop René Dullaart roept de zorgsector op hetzelfde te gaan doen. "Als iedereen op dit systeem zou zitten, heb je in crisistijd nationaal inzicht in de gezamenlijke voorraad."
