UCC Coffee Benelux
Operational Excellence: belangrijker dan ooit!
Logistiek is geen hogere wiskunde. Het vak logistiek is al van oudsher gericht op het vinden van een balans tussen aan de ene kant het maximaliseren van ...
Logistiek is geen hogere wiskunde. Het vak logistiek is al van oudsher gericht op het vinden van een balans tussen aan de ene kant het maximaliseren van ...

Op de productielijnen van fabrikant Thermo King kunnen medewerkers met één druk op de knop nieuwe onderdelen laten komen. De afroepknop is geïntegreerd in een RFID-tag die is bevestigd aan de ladingdrager van de betreffende onderdelen. Het systeem is een alternatief voor de kanbans binnen Lean Manufacturing.

Het blijft een lastig punt. Vergaderen is vaak een noodzakelijk kwaad. Het levert meestal minder op dan we willen en het frusteert ons gauw. Daarom maar eens een paar simpele suggesties om het vergaderproces aan te pakken.

De firma Saris uit Hapert heeft de 700.000ste kanban-container van Würth mogen ontvangen. De fabrikant van aanhangwagens krijgt sinds september vorig jaar zijn onderdelen volgens het kanban-systeem van Würth. De onderdelen worden aangeleverd via containers, die voorzien zijn van barcodes en die weer retour gaan als ze leeg zijn.

Grupo Dibaq uit Spanje, een producent van honden-, katten- en visvoeding in Zuid- en Centraal-Europa neemt de Rodi Petfood Groep uit Nederland over. Door de overname ontstaat een sterke combinatie van bedrijven met productie en distributie in geheel Europa en een compleet aanbod van huisdierenvoeding.

Als je de productievloer in een fabriek vergelijkt met de operatiekamer in een ziekenhuis, kom je toch een aantal eye-openers. In een OK heerst rust, de ...

Bolletje implementeerde een PDM-oplossing waarmee ook de laatste stap in het bijwerken van productgegevens is geautomatiseerd. Jaarlijks was Bolletje alleen al tweehonderd uur kwijt aan het handmatig invoeren van gegevensmutaties. Door de koppeling van SRC-PDM aan het ERP is dat verleden tijd.

Hellup, waarom haal ik mijn SLA-afspraken niet? Waar willen we naar toe en hoe organiseren we dit efficiënt? Waar zitten de knelpunten en hoe erg is ...
Bij een opleiding voor logistieke experts hoorde ik een consultant van een bekend adviesbureau opeens zeggen: MRP, weg ermee! Enigszins geschokt was ik stil aan het luisteren naar zijn toelichting: MRP werkt alleen maar met vaste doorlooptijden en kan geen capaciteitsbeheersing aan.

Uitverkoop is een mooi fenomeen voor winkeliers en klanten die "van/voor" niet kunnen weerstaan. Als er echter uitverkocht "moet"'worden door een bedrijf is er iets anders mis. Kijk daarom eens wat vaker in uw achteruitkijkspiegel en gebruik uw Lean/Sixsigma-gereedschapskist.