Ketensamenwerking

De zeevrachttak van het wereldwijd opererende Dole Food Company gaat software implementeren voor het afhandelen van (nieuwe) EU-richtlijnen voor import ...

De faalkosten in de bouw stijgen dit jaar naar elf procent, blijkt uit de bouwperformance-meting van Pricewaterhousecoopers (PwC). Dat komt neer op zes miljard euro. Volgens PwC komt dit vooral door het ontbreken van ketenintegratie en goede logistiek. "Het is nog te vaak: ieder voor zich".

Dura Vermeer Bouw Rotterdam en Com o wonen willen projecten volgens de principes van ketenintegratie uitvoeren. Tijdens het opleverfeest van fase 1 van Het Mooie Plan in Rotterdam-Lombardijen bleek al dat die insteek van dit staaltje bouwlogistiek tot de eerste resultaten heeft geleid.

Voor de productie is de ICT-ondersteuning meestal goed geregeld, de aandacht verlegt zich nu met name naar logistiek. Dat blijkt uit onderzoek van Goals Marktbewerking, uitgevoerd in opdracht van 2B Interactive, dat onlangs is overgenomen door Itelligence.

In de logistiek valt veel winst te behalen door samenwerking. Hoewel die in de logistiek vaak leidt tot meer winst, benutten lang niet alle bedrijven dit potentieel. Dat stellen Bart Lammers en Hein van Rijswijck van TNO en Peter van der Sterre van EVO, auteurs van het boek: Logistiek tussen de bedrijven door.

De kredietcrisis is bij veel bedrijven hard aangekomen en heeft tot grote verliezen geleid. Maar hoe gaan we om met een stijgende vraag als de economie weer gaat groeien? Marco Verstappen van Coppa geeft in dit artikel de twee belangrijkste punten van aandacht.

De toppers presteerden in de één na laatste rond van The Fresh Connection goed. Het FEB Operations team van de RUG Groningen was wederom winnaar, met een ROI van 27,6 procent. Het team van Altrex Klimmaterialen werd tweede met 25,7 procent.

Een team van Ewals Cargo Care is doorgedrongen tot de top-10 van The Fresh Connection. De Rijksuniversiteit Groningen (RUG) staat opnieuw bovenaan, mede dankzij de monsterscore van 27 procent ROI. Het team van de RUG moest de monsterscore wel delen met het team dat zichzelf De Stoofpot noemt.

Bij verschillende master- en post-graduate opleidingen mag ik de beginselen van SCM -doceren. Met name in food, -fashion, non-food en geneesmiddelen heb ik ervaring met cursisten die in gemengde groepen (producent, groothandel/logistiek dienstverlener, retail) aan de slag zijn gegaan om in eigen huis én bij dat van de ketenpartners, gegevens te verzamelen over logistieke kosten, servicelevels, huidige vormen van ketensamenwerking, etc.

Ketensamenwerking werd bij Autodistribution Nederland al in 1991 geïntroduceerd. In dat jaar sloegen 36 grossiers de handen in elkaar en sloten zich aan bij Autodistribution International. Na 18 jaar zijn er, wegens een enkele fusie, nog 30 grossiers over. Dick Peters (algemeen directeur) en Paul Greijn (adjunct directeur) leggen uit hoe het is gesteld met de samenwerking en het onderlinge vertrouwen.