Sonepar gaat op meer locaties, waaronder die van dochterondernemingen, de Manhattan Active Warehouse Management software uitrollen. Het WMS-pakket draait al bij Technische Unie en Van Egmond Groep en Mayflex in het VK.
GesponsordZijerveld is een in Nederland bekende kaasleverancier en staat op het punt om haar volgende stap te zetten om nog meer waarde te creëren voor de klant en consument. Dat kan niet zonder digitale transitie. De uitrol van het Locus WMS van Centric speelt daarbij een sleutelrol. Supply chain projectmanager Philippe Coerten: "Het aspect supply chain moet je meenemen in de digitalisering, anders heb je geen idee hoe goed je het doet."
Descartes heeft het eigen warehouse management systeem (WMS) geschikt gemaakt voor online retailers. Het WMS moet de ondernemers helpen met het verbeteren van hun magazijnoperaties en order fulfilment-processen.
Heb je je weleens afgevraagd hoe goed jouw warehouse het eigenlijk doet in vergelijking met andere magazijnen? Is jouw logistieke operatie een lichtend voorbeeld voor de branche, ben je lekker op weg of mag het geen naam hebben? In deel 4 van deze blogreeks over competitieve magazijnen is het tijd voor zelfreflectie.
Logistiek dienstverlener A. Roemaat Transport plukt de vruchten van de overstap vorig jaar naar een nieuwe WMS-oplossing. Met dit WMS-pakket heeft het bedrijf uit het Gelderse Lichtenvoorde de administratiekosten met 75 procent terug te brengen én met hetzelfde aantal collega's wordt 20 procent meer orders verwerkt.
Een WMS is de ruggengraat van de magazijnoperatie. Ieder bedrijf heeft zijn logistieke unique selling points. Een goede WMS-selectie zal deze versterken en het bedrijf concurrentievoordeel geven, maar een slecht WMS zal de onderneming verzwakken.
Twee bluetoothbakens gekoppeld aan een WMS-applicatie moeten ervoor zorgen dat het laden en lossen van vrachtauto's vaker foutloos gebeurt.
Veel magazijnen zijn een speelbal van andere afdelingen. Dat hoeft niet zo te zijn. Want met meer transparantie en met intelligentie IT systemen kan ieder magazijn zichzelf boven de grijze middelmaat verheffen. Dit zijn de onderscheidende factoren, die het zetje kunnen geven in een opmars naar een echt topmagazijn.
Meer extreme situaties in magazijnen vragen om meer en beter inzicht. In deel 1 van deze serie ging het over het groeipad naar volwassenheid door het toepassen van beproefde best practices. Nu kijken we hoe de best practices zijn veranderd in het afgelopen decennium. Met als aansprekend voorbeeld het dc van Wasco.
Retailer Scotch & Soda wil de omnichannel ervaring voor klanten verbeteren en investeert daarom in RFID, WMS, een POS én een nieuw distributiecentrum.
