Vrije marktwerking of juist niet? Kiezen voor efficiency of voor duurzame ontwikkeling? Als de coronapandemie straks voorbij is, krijgt de logistieke sector een andere samenleving voorgeschoteld. De vraag is welke. ABN Amro schetst vier scenario's, drie daarvan zijn niet zo gunstig.
Voor abonneesPostNL is begonnen met een pilot met een nieuwe elektrische transportfiets. Nijmegen heeft de primeur. De test met de fiets in het centrum van de oudste stad van Nederland duurt vier maanden. Bij succes wordt de pilot -die deel uitmaakt van de zero-emissie stadslogistiek ambities van PostNL- uitgebreid naar meer steden.
Wat doen logistiek dienstverleners op het gebied van duurzaamheid? Best veel constateerde het panel achter de nieuwe Top 100 op dit gebied. Mischa van den Berg, ambassadeur van het Lean & Green programma ging op onderzoek en sprak drie bedrijven uit de top tien.
Corona; e-commerce en logistiek bleken opeens vitale sectoren. Qua volume is het bijna elke dag Black Friday. De capaciteit van het systeem staat onder druk. Hoe lang houden we dat vol, vraagt retourexpert Stef de Bont zich hardop af? En hoe gaan we om met structureel meer retouren?
Grote onzekerheden zijn door corona het nieuwe normaal. De dagelijkse uitdagingen voor de logistiek manager zijn groot, misschien wel groter dan ooit. Daarom is het de hoogste tijd voor drie nieuwe, actuele tips, meent Martin van Staveren.
Het wil niet vlotten met de besluitvorming rondom de landelijke Uitvoeringsagenda Stadslogistiek. De politiek laat op zich wachten en branche-organisaties lobbyen voor een overgangsregeling, waardoor de ambities van zero-emissie stadslogistiek in 2025 het niet dreigen te halen. Koploperbedrijven willen dat er wordt vastgehouden aan deze ambities en hebben zich verenigd in het platform ZES25. "Het is onbegrijpelijk dat nu al gesteld wordt dat zero-emissie oplossingen over vijf jaar niet haalbaar zijn", zegt Birgit Hendriks.
Een logistieke prestatie met een hoofdletter L. Dat is het Landelijk Consortium Hulpmiddelen (LCH). Van ernstige tekorten aan beschermende hulpmiddelen voor de zorg naar een 'ijzeren voorraad.' De verklaring achter het succes: noodzaak en onbaatzuchtige ketensamenwerking.
Voor abonneesOnzekerheid overheerst in de logistieke sector over een snel economisch herstel. ABN Amro heeft het over 7 procent terugval in vrachtvolumes in 2020. Andere analyses spreken over 10 tot 20 procent. Hoe overleef je dit? De coronacrisis heeft geleerd dat het draait om drie dingen: data, data en data
Bol.com gaat dit jaar tweemaal zoveel artikelen versturen zonder kartonnen verzenddoos ten opzichte van vorig jaar. De e-commercereus wil hierdoor zijn duurzaamheid vergroten.
Retailers zien zich geconfronteerd met enorme verschuivingen, nu het coronavirus zijn wil heeft opgelegd aan het hele proces van consumentenaankopen. Rituals is daar een mooi voorbeeld van. Ook hier gingen de winkels tijdelijk dicht, zeker op luchthavens, maar rezen de online-bestellingen de pan uit. Dat vraagt veel van een supply chain organisatie, legt Mark Hoppenbrouwers uit.
