Bol past zijn geautomatiseerde mono-inpakmachines in het fulfilment center in Waalwijk aan, waardoor het bedrijf voortaan 28 procent minder CO₂ uitstoot per verzonden pakket.
Een verpakkingsgroothandel die 'de beste verpakking is geen verpakking' als slogan heeft, valt op. Moonen Packaging streeft hiernaar, al weet het Weertse bedrijf ook dat verpakkingen vrijwel onmisbaar zijn en blijven. Een nieuw ERP en WMS moeten meer inzicht in duurzaamheid geven, eveneens naar klanten toe.
Eén op de drie Nederlanders bestelt tijdens Black Friday en Cyber Monday meer online dan gedurende de rest van het jaar. Duurzaamheidsprincipes worden in deze periode overboord gegooid, terwijl duurzame bezorging bij consumenten eigenlijk juist aan belang wint. Dat blijkt uit diverse onderzoeken uit de e-commercewereld. Er ligt op dit gebied niet alleen een taak bij de consument. Ook binnen de logistiek kunnen nog stappen worden gezet.
GesponsordHoe verminder je schade en kosten tijdens transport? Odyssey Logistics vond de oplossing door hun verpakkingsproces te verbeteren. Dankzij nieuwe technieken en duurzame materialen werken zij efficiënter en besparen ze kosten, terwijl ze hun producten beter beschermen. Dit bleek een slimme aanpak die tot succes leidde.
Boxo is bekroond met de Duurzame Dertig-prijs in de categorie 'Duurzame en circulaire startup' van de Noord-Nederlandse verkiezing Duurzame Dertig. De jury koos het bedrijf vanwege de circulaire verzendverpakkingen en het universele retoursysteem.
Bierproducent Carlsberg vermindert de CO2-uitstoot met 224 ton per jaar door een speciale golfkartonnen verpakking met ronde hoeken van verpakkingsleverancier DS Smith. De verpakkingsoplossing wordt momenteel in Polen getest voor de bierproductlijnen Carlsberg, Garage en Somersby.
Een sterke groei leidde bij Winparts tot de noodzaak om efficiënter te in- en verpakken. De leverancier van automotive-artikelen vond een oplossing in de vorm van een nieuwe inpakmachine.
Bleckmann gaat voortaan gebruikmaken van een geautomatiseerde verpakkingsmachine van Ranpak. De oplossing verhoogt de productiviteit en verlaagt de kosten, benadrukt de logistiek dienstverlener die vooral actief is voor klanten in de sectoren mode en lifestyle.
Pieter Pot heeft sinds de herstart vorige week een recordaantal bestellingen binnengekregen, meldt het bedrijf. Nieuwe klanten belanden tijdelijk op een wachtlijst, omdat de verpakkingsloze onlinesuper tijd nodig heeft om de operatie op te schalen.
De doorstart van onlinesuper Pieter Pot laat een nare smaak achter bij schuldeisers. Zij blijven namelijk met lege handen achter en kunnen hoogstwaarschijnlijk naar hun geld fluiten.
