supply chain

Paniek onder winkeliers van Marskramer winkels. De winkelketen wordt nog amper bevoorraad. Logistieke problemen zijn de oorzaak.

Belangenorganisaties in de logistiek en transportsector reageren terughoudend op het principeakkoord over de brexit dat vanochtend is gesloten tussen de EU en het Verenigd Koninkrijk. "Het Britse parlement is nu aan zet", klinkt het eensgezind over brexit.

Robotisering, steeds lastigere SLA's, machine learning, online groei. Ontwikkelingen die vragen om een intelligent systeem die deze complexiteit in een warehouse omgeving aan kan. Daarom voegt Manhattan Associates een Warehouse Execution System toe aan hun WMS oplossing. "Dit zorgt voor blije werknemers en teams. Klanttevredenheid komt dan vanzelf."

Voedselverspilling is een uitdaging voor retailers. Jaarlijks wordt er in de EU zo'n 88 miljoen ton aan voedsel verspild. 40% van alle producten komt niet eens in de winkels terecht. Door de toegenomen aandacht daarvoor staan retailers onder druk om verspillingen beter aan te pakken. Realtime inzicht in de supply chain helpt daarbij.

Damco, dienstverlener op het gebied van lucht- en zeetransport  breidt de samenwerking met BluJay uit. Damco wil met het nieuwe contract de efficiency verbeteren en stappen maken op het gebied van digitalisering.

Aan het begin van de zomer verscheen een tweetal rapporten, waarin de toekomst van de logistieke sector kleurrijk werd geschilderd aan de hand van concrete ambities en stippen op de horizon. De vertaalslag in de vorm van gerichte onderzoeksprojecten is ook onderweg. Niet alles is nieuw.

Een consortium lanceert een b-to-b platform voor de logistiek van voedingsingrediënten op basis van blockchain en AI en is hiervoor beloond met een subsidie.

Hema gaat het helemaal anders doen op het gebied van supply chain. Kunstmatige intelligentie en machine Learning-technologieën moeten de retail supply chain optimaliseren.

Shippeo gaat Schneider Electric inzicht bieden in de realtime locatie, status en ETA van alle uitgaande leveringen. Hierdoor kan de marktleider in energiebeheerssystemen de klantervaring en efficiency verder verbeteren. 

Supply chains worden in de praktijk vaak opgezet vanuit een operationele blik, gekeken naar het 'wat' en 'hoe'. Verbeteringen richten zich meestal op het optimaliseren van bestaande structuren. Hierbij wordt IT ingezet om dezelfde processen sneller en efficiënter te laten verlopen. Het 'waarom', daar wordt vaak aan voorbij gegaan. Paul Grefen legt aan de hand van twee business concepten uit hoe het anders en beter kan. "Leer omdenken van traditionele supply chains naar het opzetten van nieuwe netwerken met een essentiële rol van IT"