Wat doet een pandemie en lockdown met bedrijven in de industrie, in de farma of in de voedingsmiddelensector? Dinalog vroeg TU/e, VU en WUR om de effecten van corona en de eerste lockdown op logistieke ketens te onderzoeken.
Ondanks de out-of-stock van wc-papier en pasta in maart, zegt vijftien procent van alle Nederlanders geen hamsterschaamte te kennen. Dat blijkt uit onderzoek van Manhattan Associates.
CB en Foox gaan hun goederenstromen bundelen
Buitenwinkel Bever bezorgt bestellingen vanaf vandaag met de fiets. Voor de bezorging werkt de winkelketen samen met Fietskoeriers.nl.
Uitbesteden van logistiek kwam tot voor kort niet voor in het woordenboek van Hema. Winkels beleverde het warenhuisketen liever zelf. Tijden veranderen want het oer-Hollandse bedrijf heeft de ambitie om zijn non-food assortiment als sterk merk wereldwijd op de kaart zetten. Dat vereist een andere (logistieke) strategie, waarbinnen een belangrijke rol is weggelegd voor logistiek dienstverlener Ceva Logistics.
Blokker besteedt transportactiviteiten uit aan Snel Shared Logistics
Bloemenleverancier Dutch Flower Group verruilt een 20 jaar oud bedrijfssysteem voor Infor CloudSuite M3 ERP. Daarmee wil het toewerken naar een automatiseringsgraad van 90 procent.
E-commerce was lang een 'no go area'voor Action. Toch zet de discounter nu voorzichtig zijn eerste schreden op het online winkelen.
Nederland komt langzaam weer op gang. Ook de fashion winkels openen weer geleidelijk hun deuren. Geleidelijkheid is ook het toverwoord bij de aanpalende logistiek bedrijven; zowel qua werk als het terugkerend positivisme.
Ahold Delhaize-topman Frans Muller stelt dat de coronacrisis en het massale hamstergedrag dat hieruit voortvloeide bij Albert Heijn niet tot tekorten leidde. "De timing wel een probleem was de afgelopen weken want soms lagen bestellingen op de verkeerde plek."
