personeelsbeleid

Actie dreigt nog altijd in de Rotterdamse haven. Actie volgt als een ultimatum is verstreken

Visser Duiven neemt per 1 januari Middelkoop over. Visser doet de overname om het dienstenaanbod te verbreden.

TLN roept havenmedewerkers op om af te zien van acties. Dit gaat volgens TLN ten koste van de concurrentiepositie van Nederland. TLN

Arbeidsomstandigheden in distributiecentra van AH en Jumbo liggen onder vuur. Arbeidsomstandigheden zijn volgens het personeel gevaarlijk vanwege werkdruk

Wendy Salmans Lamerikx van Snel Logistic Solutions uit Weert is de 7.500e werknemer die de inzetbaarheidscheck heeft gedaan sinds de start van het project.

Wetron heeft een boete van 250.000 euro opgelegd gekregen voor de inzet van Roemenen. Wetron zit in Weert. Wetron gaat in beroep tegen de boete. Wetron

Logistieke dienstverlener Geodis werkt nu vier jaar met een safety awareness campagne. Wat is het, hoe hebben ze dit aangepakt en wat levert het inmiddels op? Een praktijkverhaal.

Zijn docenten logistiek meer docent, of meer logistiek? Wat zijn uw ervaringen? Zijn docenten logistiek meer docent, of meer logistiek? En hoe ervaart u de kwaliteit van de MBO'er? Een levendige discussie ontpopte zich op LinkedIn Logistiek.

Managers hebben de neiging om met rationele argumenten hun medewerkers aan te zetten tot verandering. Ze gaan ervan uit dat medewerkers vervolgens 'als van zelf´ het gewenste gedrag gaan vertonen. Helaas blijkt deze aanpak in de praktijk niet altijd even effectief. Michel van Buren van BLMC legt aan de vooravond van het seminar ´Veranderkunde voor logistiek professionals´ alvast uit waarom dat het geval is en welke methode wel werkt.

Logistieke theorieën over consumenten die de supply chain aansturen kennen we al sinds de jaren tachtig. Maar door de opkomst van e-commerce moeten bedrijven hier nu ook keihard naar gaan handelen, stelt verandergoeroe Ben Tiggelaar. Maar hoe zorg je als manager dat medewerkers dat ook doen? "Je overtuigt ze niet met cijfers maar met emotie."