UCC Coffee Benelux
BI-implementatie bij Twentsche Kabelfabriek
Twentsche Kabelfabriek (TKF) introduceerde vorig jaar performance management op basis van het balanced scorecard-principe in het eigen bedrijf. Nadat per afdeling acht prestatie indicatoren waren opgesteld wilde TKF deze snel en helder presenteren. Daarvoor zocht TKF een eenvoudige BI-tool met een visueel georiënteerde interface die in korte tijd te implementeren viel.








