Vanaf 1 oktober heeft prof. dr. Ton de Kok een nieuwe functie. Hij wordt directeur van het CWI (Centrum voor Wiskunde & Informatica). De Kok blijft daarnaast betrokken bij wetenschappelijk onderzoek. "Wiskunde helpt ons om schaarse middelen zo efficiënt mogelijk in te zetten."
Voor abonneesBijna drie op de tien werkgevers denken dat hun organisatie blijvend moet veranderen. Dat is nodig om te kunnen blijven voortbestaan omwille van de coronacrisis. Een derde van de werkgevers zegt dat om- of bijscholing van werknemers noodzakelijk is om ze voor te bereiden op deze veranderende toekomst.
De coronacrisis heeft ons meer dan ooit geleerd dat professionele inkopers belangrijk zijn voor onze economie. Politici als Merkel en Rutte spreken openlijk over het belang van goed gecoördineerde professionele inkoop bij het verkrijgen van mondkapjes en andere medische hulpmiddelen. Diverse CEO's geven aan dat ze met hun bedrijven goed door de crisis zijn gekomen mede dankzij het daadkrachtige optreden van hun inkoopafdeling. Kortom, de spotlight staat op inkoop en dat is iets positiefs naast alle negatieve gevolgen van de coronacrisis.
Process mining. Het klinkt als weer een nieuwe hype, maar dat is het niet. Voor proces managers in de logistiek kan process mining van toegevoegde waarde zijn. Sterker nog, het maakt proces management weer sexy.
Corona; e-commerce en logistiek bleken opeens vitale sectoren. Qua volume is het bijna elke dag Black Friday. De capaciteit van het systeem staat onder druk. Hoe lang houden we dat vol, vraagt retourexpert Stef de Bont zich hardop af? En hoe gaan we om met structureel meer retouren?
Grote onzekerheden zijn door corona het nieuwe normaal. De dagelijkse uitdagingen voor de logistiek manager zijn groot, misschien wel groter dan ooit. Daarom is het de hoogste tijd voor drie nieuwe, actuele tips, meent Martin van Staveren.
Digitalisering wordt niet het nieuwe normaal, maar is het nieuwe normaal. De noodzaak en prioriteit tot digitaliseren voor bedrijven neemt toe. De praktijk blijkt weerbarstiger. Hans Moonen van CGI deelt de belangrijkste conclusies uit het jaarlijkse onderzoek Voice of Our Clients-programma.
Voor abonneesOnzekerheid overheerst in de logistieke sector over een snel economisch herstel. ABN Amro heeft het over 7 procent terugval in vrachtvolumes in 2020. Andere analyses spreken over 10 tot 20 procent. Hoe overleef je dit? De coronacrisis heeft geleerd dat het draait om drie dingen: data, data en data
De logistiek werd flink opgeschrikt door corona. Alle focus op de operatie en volle kracht vooruit was de eerste reactie van veel logistieke bedrijven. Nu de eerste schrik weg is wordt het tijd om te focussen op de toekomst. Hoe kom je als logistiek bedrijf zonder al te veel kleerscheuren uit deze crisis?
De last mile is misschien wel het lastigste stukje in de logistieke winkelketen. Luuk Veelenturf is universitair docent Transport en Mobiliteit aan de Technische Universiteit Eindhoven. Veelenturf ziet veel last mile initiatieven, maar is nog niet overdonderd door de bereikte resultaten. "Tijdens de Collegereeks E-Logistics wil ik vooral prikkelen, kritisch naar gedrag kijken en voorbeelden geven van veelbelovende initiatieven."
