Lean & andere verbetermethoden

De logistieke uitdagingen zijn steeds complexer waardoor constant vernieuwen, verbeteren en aanpassen cruciaal is. Dit continue verbeteren, waarbij de klant centraal staat, moet nieuwe routines op de werkvloer opleveren. Innovatiekracht wordt aan de basis gemobiliseerd zodat verbeteringen en kostenverlaging dagelijkse kost worden. Dit zijn de belangrijkste conclusies uit het rapport 'Lean for Logistics: de basis voor uw route naar succes' van ABN AMRO in samenwerking met TLN en L-Logic.

Is lean nog steeds relevant? En hoe kun je moderne ERP-systemen en lean-concepten combineren ten gunste van fabrikanten? Theo Koster komt met een top zes.

Vier op de vijf Lean trajecten haalt het einddoel niet. Lean is meer dan alles technisch op orde hebben. Gedrag is het geheim van het laten slagen van Lean binnen organisaties. Dat concluderen onderzoekers en trainers van het Nyenrode Lean Institute. Twee praktijkcases uitgelicht.

Voor logistieke en supply chain professionals is de bedrijfsomgeving dynamisch, onvoorspelbaar, complex en ambivalent. Volgens Prof. Dr. Jack van der Veen van de Nyenrode Business Universiteit is de enige remedie om succesvol te zijn in zulke omstandigheden, het veranderen van de bedrijfscultuur, gericht op samenwerking en innovatie in de keten.

Lean manufacturing ondersteunt door een Vloer Registratie Systeem stroomlijnt de bedrijfsvoering bij Carlisle Hardcast Europe. Managing director Rob Reeve legt de voordelen uit.

Lean invoeren is zo makkelijk nog niet. Beddenfabrikant Auping deed er jaren over, maar met resultaat. Openhartig deelt logistiek manager Arno van Ingen de ervaringen tijdens de Masterclass Lean op 7 december.

Hoe moeilijk is het om Lean te implementeren? UC logistics & fulfilment stelde de proef op de som en nodigde een twintigtal ervaringsdeskundigen uit voor de ronde tafel: 'Lean implementeren, fluitje van een cent'.

Volgens Jack van der Veen is lean dé logistieke innovatie van de afgelopen 25 jaar. Het hele principe van ketensamenwerking is erop gebaseerd. Om het toe te passen is een cultuurverandering nodig, en dat vergt veranderkunde. Heel veel veranderkunde. Een interview met de supply chain management-professor.

Tools to Work is een charitatieve instelling die gereedschappen, apparaten en fietsen opknapt en doorverkoopt aan ontwikkelingslanden en mensen met een smalle beurs. Op advies van bureau Groenewout werd in de productie en het magazijn een flinke logistieke verbeterslag doorgevoerd.

LSD is gevaarlijk spul omdat het verslavend is. Het is dan ook opvallend dat de overheid het gebruik stimuleert met subsidies. In de Logistiek wordt LSD steeds vaker gebruikt omdat het een gunstige effect heeft op prestaties van bedrijven en mensen. Willem Nooij van VAViA legt uit…