Het Logistiek Zakboek is verschenen in de vierde druk. Deze geheel geactualiseerde druk biedt naast de traditionele onderdelen productielogistiek en distributielogistiek nu ook informatie over forecasting, voorraadbeheer en logistiek en ICT.
Krachttermen scoren blijkbaar goed. De best gelezen blog van 2008 op Logistiek.nl van 2008 is namelijk de blog van Stef de Bont: Read the f***ing manual. De blogs over Huisvrouwen en Ongeïnteresseerde standhouders werden respectievelijk 2 en 3.
Vakblad Logistiek blikt terug op het IT-jaar 2008 en zet de belangrijkste nieuwsfeiten op een rijtje. Een dieptepunt was Free Record Shop dat na een ERP-implementatie in de rode cijfers dook. Ook opmerkelijk was de aangekondigde, en later weer teruggetrokken overname van i2 door JDA.
De transportsector neemt genoegen met een ontzettend laag rendement. Tien procent korting klinkt in zo'n markt als een enorme tegenstelling: vrijwel ...
Is het bij u ook alweer zover? De uitverkoop is bij ons in de buurt dit jaar eerder dan ooit van start gegaan. Wij wonen naast de grootste kledingzaak van Nederland en op maandag 1 december zagen we dat de kortingsplakkaten al weer op de ruiten zaten.
Toeleverancier Norma in Hengelo plukt nu de vruchten van zijn risicospreidings-beleid. Bij een teruggang in orders voor de hightechbranche worden medewerkers ingezet op minder conjunctuurgevoelige vestigingen. Het draaiboek hiervoor heet GTST (naar de soap Goede Tijden Slechte Tijden).
In de logistieke sector neemt de behoefte aan meer grip op de processen toe. Maar voor logistieke dienstverleners is de Six Sigma-methode vaak een brug ...
Hoe voorkom je dat research & development met een product op de proppen komt, dat logistiek gezien onmogelijk in elkaar zit? Door vanaf het begin een ...
Nederlandse bedrijven bereiken duizelingwekkende resultaten met verbetermethoden als Lean en Six Sigma. Weet u hoe dat komt? Het sluit helemaal aan bij onze poldermentaliteit en onze kritische grondhouding.
Het verbeterprogramma ACE heeft op de repair-vestiging van Hamilton Sundstrand in Maastricht tot spectaculaire verbeteringen geleid. De levertrouwbaarheid steeg van 50 procent naar 94 procent. Het onder handen werk op de werkvloer werd verlaagd waardoor budget vrij kwam om kritische onderdelen op voorraad te leggen.
