Wherehows Logistics is het nieuwe logistiek adviesbureau van Vincent Weinschenk. Het bureau richt zich op procesverbeteringen binnen warehousing, productie en distributie. Focus ligt op customer value en prestaties, procesontwerp en doorlooptijd en op resources en kosten.
Twee van mijn medewerkers zijn op Lean-cursus geweest en niet bij de eerste de beste: de RWTH Aachen en een Fraunhofer Instituut. Ze geven nu lunchpresentaties voor de collega's bij Fontys. Ik mag erbij zijn, maar moet mijn mond houden. Maar dat kan ik niet, dus dan maar hier.
Ceva Logistics heeft het contract met Ford Motor Comapny in Claycomo (Missouri) vernieuwd. Ceva houdt zich daar voor Ford vooral bezig met de inbound activiteiten, zoals onderdelenbevoorrading voor de truck en SUV assemblage lijnen.
Afgelopen maandag plaatste het AD de verkeerde foto van Karst T., de dader van de aanslag op de Oranjes. De krant had bovenstaande blunder kunnen voorkomen als ze de kwaliteitsmethoden hadden gevolgd die in productielogistiek heel gangbaar zijn.
Nederlandse bedrijven 'zeggen' bezig te zijn met lean. Maar vooralsnog wordt er door allerlei managers vooral over lean gepraat. Bezig zijn met lean zoals Toyota's Taiichi Ohno het bedoelde zijn er maar weinig. Een achtergrondartikel met lean-tips!
RFQIS.com is gestart met een platform voor ondernemers, verkopers en inkopers uit de industriële sector. Voor een bedrag per maand krijgen zij de kans wereldwijd voorraden, overtollige voorraden en obsolete producten te kopen en verkopen.
De automotive sector is het sterkst geraakt door de huidige mondiale crisis, maar ook in de hi-tech sector moeten producenten inmiddels de broekriem aanhalen. De mondiale pc-verkopen in het laatste kwartaal van 2008 waren met 77,9 miljoen stuks zo'n 2 procent lager dan die in het derde kwartaal, terwijl men in voorgaande jaren door de kerstinkopen gewend was aan een piek van 10 procent meer.
Mammoet Road Cargo heeft dankzij een nieuwe en praktische verbetermethode zijn facturatieproces verbeterd en versneld. Het transportbedrijf deed mee aan een pilot voor logistieke bedrijven om probleemgericht knelpunten op te lossen. Het project is een initiatief van NV REWIN West-Brabant en de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij om de logistieke sector te versterken.
Door implementatie van lean management met een focus op het bestrijden van voorraden zijn organisaties in staat quasi voorraadloos te draaien. Dat dit uiteindelijk niets oplevert, is men allang uit het oog verloren; dit toont Jauco Martens (IPL) aan met het Dupont-model.
Het borgen van de kwaliteit van processen gebeurt nauwelijks in de logistiek. "Onbegrijpelijk", zegt expert Marnix Zoutenbier van CQM. "Juist nu de marges onder druk staan, is een goede borging van verbeterde processen essentieel. Adequate monitoring en feedback voorkomt problemen in de toekomst." Hij legt hier samen met Jannet van Zante uit waarom.
