Lean & andere verbetermethoden

Bij veel bedrijven is goed management van klachten een ondergeschoven kindje. Dat is erg jammer. Er zit voor u heel veel belangrijke informatie verborgen in de klachten.

NAWI uit Borculo, leverancier en producent van productielijnen voor de voedingsmiddelenindustrie, scoort in korte tijd een aantal miljoenendeals. Bedrijven lijken weer te willen investeren. Algemeen directeur Stephan Toxopeüs is blij met deze positieve ontwikkeling.

Verspilling zijn al de activiteiten die geen waarde toevoegen. Jekele Raukema geeft in dit expertartikel voorbeelden hoe planning als verspilling kan worden gezien en gereduceerd.

Producent van tandwielkasten Hansen gaat op al zijn vestigingen WMS-software van leverancier Redprairie implementeren. De mogelijkheid om het WMS te koppelen aan de productie was een belangrijke vereiste. "Om lean te zijn moet gereed product zo snel mogelijk van de werkvloer."

Het besluit van Spyker om zijn productie over te hevelen naar Engeland is doodzonde. Dat er in Zeewolde niet efficient geproduceerd wordt is te wijten aan het management. Die hebben jarenlang geen noodzaak gezien om lean te gaan werken.

Autofabrikant Spyker heeft besloten de eindassemblage over te hevelen naar toeleverancier CCP in Engeland. Jammer voor Nederland maar door beter management was dit niet nodig geweest, zegt logistiek expert Hessel Visser. "Ze hebben er nooit een fatsoenlijk efficient werkende montagefabriek van gemaakt."

Het lijkt er op dat ze bij Microsoft eindelijk begrijpen waar het om gaat. Bij de ontwikkeling van Windows 7 zijn duidelijk Lean-trucjes toegepast. De vraag is of de gebruiker dat allemaal goed gaat gebruiken. Daar is heel wat meer voor nodig dan een snellere pc met windows 7.

Om bedrijven op weg te helpen met de implementatie van Lean heeft Timing de 'Lean Performance Scan' geïntroduceerd. Volgens het uitzendbureau is de scan ...

Voor een controlebehandeling van mijn dochtertje heb ik pas mogen ervaren hoe het in de praktijk is gesteld met de logistieke prestaties van een vooraanstaand academisch ziekenhuis in Nederland. De scores liegen niet: servicegraad 50 procent en klanttevredenheid 0 procent.

De Universiteit van Arkansas heeft op Second Life een virtueel ziekenhuis ingericht, compleet met operatiekamers, laboratoria en magazijnen. In deze virtuele wereld werken studenten en onderzoekers online aan een model voor efficiëntere zorg.