Forecasting & Demand Planning

Bij saladeleverancier Johma is een project uitgevoerd om de besturing van de supply chain te verbeteren. Consultancybureau Eyeon heeft onder andere ...

Het optimaliseren van voorraden zorgt voor veel hoofdbrekens bij logistiek managers. TNO Mobiliteit en Logistiek en Slimstock spelen op deze ...

Het is duidelijk dat er verbeteringen in de bedrijfsvoering zijn te realiseren, zelfs de weg ernaartoe is bekend, maar toch worden de verbeteringen niet ...

Na de relatief rustige zomerweken is het geweld nu echt los gebarsten: retailers bestoken de consument met akties met de meest geweldige namen. Dit ...

De Europese arbeidsbemiddelaar en uitzendorganisatie OTTO Work Force kiest Quintiq als platform voor zijn nieuwe planningoplossing. Met dit nieuwe ...

Er wordt al jaren gezocht naar dé oplossing om de betrokkenheid voor logistiek van marketing en sales te vergroten. Als het zo belangrijk is, waarom lukt het dan niet? Max den Dopper heeft met zijn collega's van adviesbureau Eyeon een stappenplan ontwikkeld waarmee verkopers serieus aandacht aan forecasting gaan besteden.

Marnix Meijers kijkt met een goed gevoel terug op de prestatie die het team van Beaufort Business Partners vorig jaar neerzette bij de internetgame The ...

Bedrijven aan het eind van de supply chain gebruiken forecasting voor andere doelen dan bedrijven aan het begin van de keten. Bedrijven stroomafwaarts ...

Tot een paar jaar geleden was de modewereld nog overzichtelijk. Alle winkels kregen twee keer per jaar een nieuwe collectie. Dat is veranderd. Bij Mexx is het aantal nieuwe collecties gegroeid tot 18 per jaar. Het ontwerp van die collecties is een proces waarbij creativiteit en logistiek nauw zijn geïntegreerd.

Het is een bekend fenomeen bij vele ondernemingen: het assortiment lijkt nog het meeste op onkruid; het groeit onbeheersbaar en wieden lijkt weinig zin te hebben. Paul Durlinger van Durlinger Consultancy biedt hulpmiddelen het assortiment onder controle te houden.