FreshRecruitment
Promotieplanning: hoe om te gaan met Euro-, hamster- en toeterweken?
Na de relatief rustige zomerweken is het geweld nu echt los gebarsten: retailers bestoken de consument met akties met de meest geweldige namen. Dit ...
Na de relatief rustige zomerweken is het geweld nu echt los gebarsten: retailers bestoken de consument met akties met de meest geweldige namen. Dit ...
Er wordt al jaren gezocht naar dé oplossing om de betrokkenheid voor logistiek van marketing en sales te vergroten. Als het zo belangrijk is, waarom lukt het dan niet? Max den Dopper heeft met zijn collega's van adviesbureau Eyeon een stappenplan ontwikkeld waarmee verkopers serieus aandacht aan forecasting gaan besteden.
Collega's uit de financiële hoek geven aan dat controllers massaal bezig zijn met het doorrekenen van verschillende planningscenario's om tijdig te ...
Het bereiken en behouden van een acceptabele voorraadnauwkeurigheid speelt in de maakindustrie een belangrijke rol. Vanuit operationeel perspectief is nauwkeurigheid vereist voor de realisatie van het productieplan. Vanuit financieel perspectief gaat het om het afgeven van een betrouwbare boekwaarde, aangezien voorraad vaak een significant deel van het werkkapitaal in beslag neemt.
Een belangrijke bijdrage die logistiek in deze economisch moeilijke tijden kan leveren, is werkkapitaal vermindering door voorraadverlaging. Maar forecasten van de toekomstige vraag wordt lastiger. Volgens Freek Aertsen van adviesbureau EyeOn moeten bedrijven het over een andere boeg gooien. Hij vertelt welke...
U wilt met uw bedrijf zo goed mogelijk inspelen op de markt. Uw inkopers moeten regelmatig hun leveranciers onder druk zetten om aan de gevraagde flexibiliteit te voldoen. Stijn Rutjes van adviesbureau EyeOn presenteert een stappenplan voor optimale ketensamenwerking.
Hoe kan een bedrijf de planning verbeteren? Is optimalisatie van het interne planningsprocess voldoende of levert verder kijken dan de eigen ...
De ketensamenwerking van bedrijven die actief zijn in de foodsector beperkt zich veelal tot het uitwisselen van informatie op het gebied van onder andere forecasting en voorraadhoogtes. Deze conclusie trekt een onderzoek van het consultancybureau EyeOn onder dertig foodbedrijven.
EyeOn consultants werkt momenteel aan strategische verbeteringsprojecten bij onder meer Philips, ASML, Heineken, VION, NXP en meer dan 20 andere grote, meest internationale bedrijven. Deze bedrijven gaan steeds meer gebruikmaken van specifieke forecasting-, plannings- en budgetteringssoftware.
Stop met supersizen, gebruik het 'Sonja Bakker-recept en geef inhoud aan flexibiliteit! Dit bepleit Andre Vriens van adviesbureau Eyeon. Bedrijven zijn vaak niet tevreden met hun productbeschikbaarheid. Zij hebben te maken met lange ketens door inflexibele processen en hoge voorraden. Wat nu?