Voor bedrijven is het internet een waar walhalla voor het vergaren van consumenteninformatie. Social media en zoekmachine Google zijn voor de marketeers van bedrijven een dankbare bron voor het lanceren van nieuwe producten. "Misschien minder bekend is dat Google, Twitter en Facebook beschikken over een schat aan data, waarmee bedrijven de kwaliteit van hun forecast fors kunnen verbeteren."
Supply chain managers kunnen veel leren van bedrijven die actief zijn in de versketen, vinden experts Arno Pot en Niek van de Crommert van adviesbureau EyeOn. Deze bedrijven zijn in verhouding al zeer responsief en agile. In dit artikel worden vier supply chain-lessen uit 'vers' aangehaald waar andere sectoren hun voordeel mee kunnen doen.
Het gebruik van Point-of-Sales data door producenten van consumentenelektronica in hun supply chain planning en orderfulfillment is sterk in opkomst. ...
Een goed S&OP proces zorgt ervoor dat supply en demand op een hoog niveau op elkaar worden afgestemd, maar hoe zorg je ervoor dat orders op een ...
Voor de kust bij Sendai (Japan) vond vrijdag 11 maart 2011 een zeebeving plaats met een kracht van 9,0 op de Schaal van Richter. De krachtigste beving ...
Het laatste deel van de supply chain - de keten van de retailer - is cruciaal. Hier worden producten gepland en verkocht, echter buiten de invloedssfeer ...
Ziekenhuis Game is een nieuw 'live' spelsituatie waarin patiëntenstromen en bezetting van de afdelingen in een ziekenhuis worden nagebootst. Er worden ...
Gaan we met een toenemende vraag weer meteen de voorraden omhoog brengen of zijn we in staat om structureel met lagere voorraden te blijven werken? Stijn Rutjes en André Vriens van EyeOn vertellen hier hoe u een forecast leader kunt worden.
In de procesindustrie wordt de optimale voorraadstrategie steeds meer bepaald door ontwikkelingen in de grondstofprijs. Dat zeggen supply chain-professionals uit de sector. De prijs is sterk medebepalend voor het moment van produceren en de beschikbaarheid van grondstoffen is een belangrijke risicofactor.
Bij saladeleverancier Johma is een project uitgevoerd om de besturing van de supply chain te verbeteren. Consultancybureau Eyeon heeft onder andere gekeken hoe Johma de de pieken in de vraag als gevolg van mooi weer kan opvangen binnen de aanwezige capaciteitsgrenzen. De doorgevoerde veranderingen hebben geresulteerd in sterk verbeterde en stabielere servicelevels.
