Makro Nederland lanceert een nieuwe horecawebshop met een breed non-food assortiment wat niet alleen voor ondernemers, maar ook voor particulieren toegankelijk is. Het bedrijf zegt hiermee te bouwen aan 'Europa's grootste online platform' voor de horeca, waarop leveranciers hun producten ook direct aan klanten kunnen verkopen.
E-fulfilment. Hoe pakken de verschillende partijen dit aan? Wat is hun strategie en visie? Pure players en logistieke dienstverleners komen aan bod in deze serie. In deze editie leggen we vijf stellingen voor aan Edwin van der Ham, ceo van Monta, en Leonard Aerts, cco van DHL Supply Chain EMEA. DHL heeft in september vorig jaar een meerderheidsbelang in Monta genomen.
Pakketbedrijf PostNL gaat dit jaar tweehonderd tot driehonderd voltijdsbanen schrappen. De bezuinigingen treffen vooral de afdeling Pakketten, waar managementposities verdwijnen. Er worden geen uitvoerende functies geschrapt, aldus een woordvoerder.
Drake & Farrell gaat voor een duurzame bedrijfsvoering en wil e-waste voorkomen met circulaire supply chains. Duurzaamheid en e-fulfilment lijken onlosmakelijk met elkaar verbonden. Initiatieven als crowdshipping poppen op in Nederland en de term 'bezorgschaamte' behoeft geen uitleg meer. Maar hoe is het nu gesteld met de bezorgschaamte van de Nederlandse consument? Dat en meer in dit nieuwe online magazine van Logistiek.nl.
In het derde kwartaal van 2022 hebben Nederlandse consumenten 7,2 miljard euro uitgegeven aan online bestelde producten. Al deze producten moeten schadevrij bij de consument thuisbezorgd worden. Dat kan vaak alleen met extra verpakkingsmateriaal, met een zekere milieu-impact. Maar die heeft productschade ook. Een dilemma dus.
Waterfles- en geurcapsuleleverancier Air up staat bekend om multichannel-verkoop. De flessen en capsules zijn in Duitsland gelanceerd via Amazon, maar ook via de eigen webshop en bij fysieke retailers te koop. Met name de eigen webshop voert meer en meer de boventoon. Bewust, zegt Air up-medeoprichter Lena Jüngst. Net als twee recente nearshoring-ontwikkelingen is dit de manier om meer controle te houden op het proces.
E-fulfilmentspeler Salesupply sluit een tweede fulfilmentcenter in Duitsland aan aan zijn netwerk van e-commercelocaties. Het fc van Active Ants in Dorsten is volledig geautomatiseerd.
Wehkamp laat klanten 'vanaf heel binnenkort' betalen voor retourzendingen. Het onlinewarenhuis wil hiermee het 'shocking' hoge aantal retouren terugdringen.
Onlineconsumenten vragen meer en meer om duurzame bezorging. Ze letten op de busjes in de straat, op de verpakking om het product, de hoeveelheid opvulmateriaal. Ook klaagt men regelmatig dat bestelde producten niet altijd in één keer bezorgd worden. Dit is met name het geval bij platforms als Bol.com en Blokker.nl. Echter, het bundelen van de producten is niet altijd efficiënter of duurzamer dan separaat verzenden. Martin van Velzen, directeur marketing & e-commerce bij Blokker, legt uit hoe dat zit.
Online supermarkt Pieter Pot - bekend van verpakkingsvrije boodschappen - staat aan de rand van een faillissement. De nieuwe eigenaren gaan proberen kosten te besparen door minder werk uit te besteden. Ook kunnen processen efficiënter, waarbij verlies van banen niet kan worden uitgesloten.
