Column

Half augustus werd door het Strategisch Platform Logistiek een brief naar de informateur gestuurd waarin werd bepleit dat het nieuwe kabinet veel moet ...

In het jaar 2020 zal als gevolg van een ongeval niemand meer omkomen of zelfs maar serieus gewond raken als inzittende van een nieuwe Volvo. Die belofte ...

De afgelopen tijd werden de economische analyses en de beurskoersen beheerst door de vraag: komt er een "dubbele dip" of toch niet? Het is interessant ...

Logistiek managers zijn doorgaans dol op Key Performance Indicators (KPI's). Logisch, want KPI's kunnen zeer nuttig zijn om te weten waar je staat en waar verbeteringen nodig zijn.

In een eerder column werd aangegeven dat, gegeven de (voorgenomen) overheidsbezuinigingen, het nuttig is om logistieke concepten in te zetten voor de besturing van Nederland. Met als doel om betere kwaliteit te realiseren tegen lagere kosten. In deze column een tweede voorbeeld: het "ontschotten" van de overheid.

Door even rustig aan te doen met de 'kiloknallers' probeert C1000 de stichting Wakker Dier wat wind uit de zeilen te halen en de imagoschade te beperken.

Zet twee logistici bij elkaar en binnen vijf minuten praten ze over kostenbesparingen. Het zou goed zijn om deze kwaliteit van onze sector in te zetten voor de besturing van Nederland.

Dinalog, het logistiek topinstituut in Breda, heeft een grote stap voorwaarts gezet op weg naar de verwezenlijking van haar ambitie door middel van de ...

Eerder dit jaar hadden we te maken met een zware wintertijd. Ik vergeleek het effect van bevroren wissels met het gebruik van material handling ...

De regering is gevallen. Teamwerk blijkt wederom lastig, vooral als partners verschillende doelen nastreven en andere werkwijzen hebben. Hiermee breken weer onzekere tijden aan; worden de ingeslagen (politieke) wegen vervolgd of gaat het roer weer om met alle gevolgen van dien? Gelukkig zijn we in de logistiek juist gericht op het succesvol omgaan met dynamiek, onzekerheid en complexiteit.