Het ontwerpen en realiseren van logistiek vastgoed lijkt eenvoudig. Marktpartijen bieden standaard magazijnen aan, die oppervlakkig beschouwd, onderling niet of nauwelijks verschillen. Schijn bedriegt. De eigenaar/huurder kan op het moment dat hij gebruiker wordt, nog onaangenaam verrast worden.
Hoe staat het met de aantrekkelijkheid van Nederland als logistieke vestigingsplaats voor buitenlandse ondernemingen uit Europa, Amerika en Azië? Aan de ene kant heeft Nederland met zijn mainports Rotterdam en Schiphol en zijn goede en korte verbindingen naar de Europese marktplaatsen een prima uitgangspunt, maar aan de andere kant is de ruimte voor grootschalige logistieke vestigingen beperkt en neemt de congestie op de snelwegen elk jaar toe.
De hype rondom Advanced Planning Systems in Supply Chain Management is geluwd. De algemene ervaring is dat Advaced Planning Systems weliswaar succesvol ...
De kranten staan weer vol met vacatures voor logistiek personeel. Eén advertentie viel mij een aantal weken geleden direct op: de advertentie waarin ...
Vandaag de dag staan veel logistieke ondernemingen onder grote druk: de werkdruk neemt toe en het rendement neemt af. Soms is het onbegrijpelijk dat een ...
De medische markt kenmerkt zich door frequente product- en techniekontwikkelingen enerzijds en veelvuldige overnames anderzijds. Een producent van medische producten wist zich al jaren aan te passen aan deze continu veranderende marktomstandigheden.
In veel selectietrajecten voor nieuwe software vormt de factor tijd de grootste vijand. De oorzaak ligt doorgaans in het ontbreken van een goede planning naast de vaardigheid om te beslissen. Indirect vormt dit een substantiële bijdrage aan het (deels) mislukken van ERP-projecten.
Toen ik begon als logistiek consultant, vers van de universiteit, was ik in de naïeve overtuiging dat de vraag naar logistiek advies gebaseerd zou zijn op kwaliteit. Het verschil in efficiency tussen een goede en een slechte consultant zal wel vergelijkbaar zijn met een goede en slechte programmeur, waar dat een factor 30 schijnt te kunnen zijn.
Wat hebben een commercieel TV-station, een uitzendorganisatie en een videotheek met elkaar gemeen? Antwoord: ze hebben allemaal belang bij omzetdeling (revenue sharing) met hun supply chain partner. Bij omzetdeling wordt door de afnemer een lage prijs per aangekochte eenheid betaald aan de leverancier maar krijgt de leverancier daarnaast ook een deel van de totale opbrengsten van de afnemer.
De distributie van goederen in binnensteden wordt voor veel leveranciers een steeds lastiger in te vullen puzzel. Meer dan de helft van de Nederlandse ...
