Palletbedrijf Chep heeft afgelopen week haar vernieuwde servicecenter in Tiel heropent. Na zeven maanden verbouwen is het center volgens het bedrijf nu helemaal klaar voor de logistieke uitdagingen van de toekomst.
Niemand kan meer om het Coronavirus heen. Hhet hoofd koelhouden bij het Corona-resistent maken van de service & spares ketens. Dat is essentieel volgens Jan Willem Rustenburg, partner biji Gordian Logistic Experts. Dit zijn zijn zes tips.
Shippeo gaat Schneider Electric inzicht bieden in de realtime locatie, status en ETA van alle uitgaande leveringen. Hierdoor kan de marktleider in energiebeheerssystemen de klantervaring en efficiency verder verbeteren.
Onderzoek naar het gebruik van service control towers leert dat steeds meer bedrijven hier oog voor hebben. Een volwassenheidsschema moet meer inzicht geven in de positie van bedrijven.
De 22e editie van de Service Logistics Summit staat dit jaar de vraag centraal: Wat zijn nu eigenlijk waardevolle en bewezen businessmodellen in de service logistiek? Onder leiding van dagvoorzitter Charles Groenhuijsen wordt op 15 november in Deventer ingezoomd op de mogelijkheden die er zijn aan de hand van verschillende inhoudelijke key note speeches en inspirerende bedrijfsbezoeken.
Storingen aan systemen moeten in korte tijd worden opgelost tegen een lage TCO (Total Cost of Ownership). Hoe til je service logistiek naar een hoger niveau? ASML doet dat zo!
Lamb Weston / Meijer is gestart met het gebruik van een datamanagement tool die het bedrijf moet helpen bij het waarborgen van zijn supply chain excellence. De producent van diepgevroren aardappelproducten wil met de door Ctac geïmplementeerde Winshuttle tool de eigen foutmarges verlagen.
De drie talenten Ruud van Sommeren, Robbert Leenheer en Mario Wopereis klimmen tijdens de LMvhJ-finaledag op het podium om te laten zien wat zij in hun nog jonge leven op logistiek gebied al hebben weten neer te zetten. In tegenstelling tot de 'grote' LMvhJ-verkiezing wordt het Jong Logistiek Talent van het Jaar verkozen door het publiek.
Ik verwonder me als ik hoor dat bedrijven met voorraden spare parts, de voorraadparameters op gevoel en ervaring bepalen. En dat terwijl in 'het beleid' juist te lezen valt dat het uitgangspunt is om de Total Cost of Ownership (TCO) te minimaliseren. Dit roept bij mij een aantal vragen op: waarom zouden we het TCO-concept toepassen, wat gaat er mis en hoe kan het dan wel?
Supply chain management adviesbureau Districon uit Maarssen heeft een samenwerkingsverband gesloten met de twee collega's Oliver Wight en AIMMS. De combinatie van expertise van de drie adviesorganisaties moet resulteren in een volledig geïntegreerd supply chain aanbod, aldus de partners.
