Willem Nooij

Anders dan we vaak denken, zijn (logistiek) managers helemaal niet zo goed in het oplossen van problemen. We lossen wel op, maar niet het juiste probleem en dus blijft het bij symptoombestrijding. Het kan ook anders met een gedegen aanpak, betoogt Willem Nooij.

Continu Verbeteren zorgt voor betere prestaties, tevreden klanten en betrokken medewerkers. Maar het is in de praktijk best lastig. De 15 succesfactoren.

Continu Verbeteren zorgt voor betere prestaties, tevreden klanten en betrokken medewerkers. Het is lastig, Zo zorg je voor meer succesvolle verbeteringen.

Hoe wordt en blijf je succesvol met Continu Verbeteren? In een serie van 5 artikelen geeft Willem Nooij handvaten. Deel 3

Hoe wordt en blijf je succesvol met Continu Verbeteren? In een serie van 5 artikelen geeft Willem Nooij handvaten. Deel 2

Continu Verbeteren zorgt voor betere prestaties en tevreden klanten. In een serie van 5 artikelen beschrijft Willem Nooij hoe je succesvol wordt en blijft.

Lean staat synoniem voor continu verbeteren. Daar moet dus tijd voor zijn. Willem Nooij blogt: "Beter worden in je werk, lukt alleen als je je houdt aan de spelregels van topvoetballer Lionel Messi: je moet trainen."

U heeft met succes een logistiek verbeterproject doorgevoerd maar na verloop van tijd vallen medewerkers weer terug in oude gedragspatronen. Een typisch voorbeeld van homeostase, zegt veranderexpert Willem Nooij. In dit expertartikel legt hij uit wat homeostase is en wat u er als leidinggevende aan kunt doen.

Voor sommige medewerkers is innovatie dagelijks werk, maar de rest van de organisatie ervaart vernieuwingen vaak als iets wat ze door de strot wordt geduwd. Veranderexpert Willem Nooij bespreekt een model waarmee dit is te voorkomen.

LSD is gevaarlijk spul omdat het verslavend is. Het is dan ook opvallend dat de overheid het gebruik stimuleert met subsidies. In de Logistiek wordt LSD steeds vaker gebruikt omdat het een gunstige effect heeft op prestaties van bedrijven en mensen. Willem Nooij van VAViA legt uit…