Willem Nooij

Bij veel logistieke bedrijven wordt werkoverleg ervaren als een verplicht nummer. 'Saai' en 'Zonde van de tijd' zijn veel gehoorde kreten van zowel medewerkers als teamleiders. Maar het kan ook anders! Willem Nooij van VAViA geeft acht concrete tips.

Hoeveel geld moet je bij een verbeterproject uittrekken voor verandermanagement? Ga uit van 35.000 tot 100.000 euro als de verandering betrekking heeft ...

De kans op een succesvol project is bijzonder laag. Slechts 30% is succesvol blijkt uit onderzoek. Opvallend is dat dit getal al jaren constant is. ...

De wekelijkse Top 40 maakt momenteel weer plaats voor de jaarlijkse Top2000. Net zoals artiesten willen sporters, wetenschappers en ook veel medewerkers de top bereiken. Waarom ze dat willen is duidelijk. Biologisch gezien is de top namelijk de ideale plek: veel aanzien, veel eten en altijd wat te paren. Een blog van Willem Nooij.

Werken in de logistiek is hectisch. Elke dag is er de druk om de dagelijkse orders op tijd te leveren en daarbovenop komen ook nog eens allerlei kleine en soms grote veranderingen. Eén ding is zeker: het aantal en de snelheid van veranderingen zal alleen maar toenemen. Hoe ga je daar mee om?

Onderzoek toont aan dat zeventig procent van de mislukte organisatieveranderingen verklaard kan worden door het menselijk gedrag tijdens deze verandering (Cozijnsen & Vrakking, 2003). De weerstand bij medewerkers plus het ontbreken van voorbeeldgedrag van management blijken de grootste veroorzakers te zijn, zegt Willem Nooij. Hoe kun je als logistiek manager dit tegengaan?

Vernieuwing is noodzakelijk om de winstgevendheid van uw logistieke bedrijf te handhaven of te verbeteren. "Daar hebben we geen tijd voor" of "dat kunnen onze medewerkers niet" zijn vaak genoemde knelpunten bij de start van innovaties. Dit artikel van Willem Nooij toont aan de hand van de praktijk hoe product/dienst-innovaties concreet zijn aangepakt en sluit af met praktische tips.

Veel logistieke bedrijven moeten en willen hun prestaties verbeteren. U ook? Zo ja, dan besteedt u waarschijnlijk tijd en geld aan nieuwe ...

Stel er is wetenschappelijk bewijs dat de productiviteit met 22 procent omhoog kan. Hoe reageert u als directeur of manager daar dan op? Staat u in de rij of kijkt u de kat uit de boom of denkt u 'dat is het zoveelste onderzoek, hup in de prullenbak'? Willem Nooij zegt dat het kan.

Met de handen in het haar, kwam Theo naar mij toe. "Willem, ik snap het niet meer. We hebben een prachtige visie, goede processen en werkinstructies. ...