Paul Durlinger

Het is een bekend fenomeen bij vele ondernemingen: het assortiment lijkt nog het meeste op onkruid; het groeit onbeheersbaar en wieden lijkt weinig zin te hebben. Paul Durlinger van Durlinger Consultancy biedt hulpmiddelen het assortiment onder controle te houden.

Afschrijven op incourant gaat onmiddellijk ten koste van de winst, dus geen plezierige bezigheid. Hamvraag is daarom: hadden we het kunnen voorzien of voorkomen of gebeurt het 'gewoon'? Oftewel managementsfalen of bedrijfs­risco? Paul Durlinger (Durlinger Consultancy) laat zien dat het een mix van beide is en er gegarandeerd te besparen is op risico incourant.

Softwareleveranciers beweren dat het mogelijk is om met hun producten een hele keten te optimaliseren. Dit ligt echter een stukje genuanceerder, vertelt ...

Bedrijven sturen hun productie aan met de MRP-module van hun ERP-pakket. Volgens expert Paul Durlinger kunnen ze vaak net zo goed Excel gebruiken, want 'de P van planning is binnen ERP nog ver te zoeken'.

In mijn cursussen en lezingen komt heel vaak de kwestie van de betrouwbare leverancier naar voren. Ik geef dan een voorbeeldje waarbij een leverancier ...

Instapkaart aanmaken: één minuut. Inchecken: drie minuten. Douanecontrole: tien seconden. Net als in een productieomgeving is de totale bewerkingstijd ...

Paul Durlinger deed een onderzoek onder leveranciers van voorraadbeheersoftware. Toen leveranciers overal 'yes, we can' op antwoordden, vroeg hij ze een ...

Net als veel andere mensen met goede voornemens, wil ook expert Paul Durlinger komend jaar van zijn overtollige kilo's af. In bijgaand essay trekt hij ...

Eén van de instrumenten die verkopers in de strijd gooien om meer producten af te zetten is de kwantumkorting. Maar ze kunnen ook overdrijven.

De begrippen veiligheidsvoorraad en leverbetrouwbaarheid lijken onlosmakelijk met elkaar verbonden. Alleen de manier waarop is veel onduidelijker dan de ...