Bart van Eijden

Vooraf zijn grootschalige mechanisatie (als het goed is) grondig onderbouwd en voorzien van een goede business case. Maar na implementatie valt het resultaat soms behoorlijk tegen. Vaak heeft dat te maken met een foute inschatting van het menselijk aspect. Zes valkuilen om hier bewust van te zijn en op effectieve wijze te omzeilen.

Het werk in een magazijn gebeurt nog altijd vooral met mensenhanden, terwijl minder afhankelijk worden van menselijke inzet nu belangrijker is dan ooit. De vraag is vaak: hoe maak je een sluitende businesscase voor mechanisaties en automatisering. Dit zijn acht belangrijke overwegingen.