Bart Banning

Zoom eens in op de kernwaarden van uw logistiek bedrijf. Het draait hierbij om een paar belangrijke basisvragen: Welke waarde vertegenwoordigt uw bedrijf in de keten van opdrachtgevers? Is de relatie een goede voedingsbodem voor groei en is uw team in staat deze potentiële waarde samen met uw klant verder te ontwikkelen?

Veranderingen en technologische innovaties komen razendsnel op ons af. De vraag is welke innovaties succesvol zijn en welke impact ze hebben op het ...

Nederland heeft een uitstekende reputatie als toplocatie met een grote diversiteit van logistieke bedrijven en prima infrastructuur. Op de Logistic ...

Ik kan me herinneren dat Manuel Pellegrini - oud-trainer van Real Madrid - werd ontslagen, omdat hij ondanks aankopen ter waarde van 250 miljoen euro geen grote prijzen had binnengehaald. Zijn reactie: "De 'Koninklijke' trekt de beste voetballers aan, maar niet de spelers die zij nodig heeft. Ik heb niets aan een orkest met de tien beste gitaristen ter wereld als ik geen pianospeler heb.'' Dit geldt ook voor de logistiek. Een blog van Bart Banning.

De feestdagen zijn achter de rug. Voor retailers een drukke periode, waarmee ze het jaar mooi kunnen afsluiten. Voor de sector Transport en Logistiek ...

De zwaluw en de zomer; een vreemde beeldspraak wellicht in een periode waarin de eerste zware sneeuwval in de Alpen werd aangekondigd. De herfst is vroeger in aantocht dan ooit. Gelukkig krijgen we in deze donkere periode ook nieuws dat optimistischer stemt; een trendbreuk in het vrijdag gepubliceerde CBS-cijfer betreffende het aantal faillissementen in de logistieke sector. Bart Banning heeft hoop.

De zomer, tijd voor reflectie, zowel zakelijk als privé. De examens van de kinderen zijn 'in de pocket' en nu op naar een nieuwe periode. Mijn eigen midyear review is een goed moment om de uitgezette lijnen voor het komend halfjaar aan te scherpen. Gas terugnemen; al mijmerend onder de Toscaanse zon werp ik een voorzichtige blik op de toekomst. Bewust afstand nemen, mental shift, het werkt inspirerend. Durft u na te denken?

Het echte lenteweer heb ik nog niet gezien. We verlangen er allemaal naar, maar het geduld wordt op de proef gesteld. Dit geldt ook voor het herstel van de logistieke sector. New business zal niet snel uit stijgende volumes komen, daar lijkt het althans op. Het antwoord ligt volgens mij veel meer in het slimmer met de bestaande volumes omgaan! En we moeten zorgen dat we deze volumes anders gaan waarderen.

De hoogste kwaliteit voor de laagste prijs' prijkt er in dikgedrukte rode letters in het reclamefoldertje dat onderin mijn brievenbus ligt. Een eyecatcher; zeker naast de kranten die in sombere zwarte letters de economische stand van zaken weergeven. In een tijd waarin men op zijn centen moet letten, wil iedereen de hoogste kwaliteit voor de laagste prijs. Óók verladers. Maar is dat wel mogelijk? Is de reclameslogan niet een contradictio in terminis, vraagt Bart Banning van ABN Amro zich af.

Wat precies de impact is van de financiële crisis op logistieke bedrijven, hangt af van diverse factoren. Bart Banning, Sector Banker Transport en Logistiek bij ABN Amro, legt uit welke dat zijn.