Vaak overheerst de angst dat nieuwe software-implementaties duur zijn, complex en relatief weinig toevoegen op het bestaande systeem. Voorlopig maar even niet, denken velen ook in de logistiek. Het kan ook anders. Vanenburg wil IT oplossingen moderniseren met behulp van nieuwe technologie.
De pilot Pakje Gemist is interessant voor zowel de consument als de webwinkel. Dat zegt Walther Ploos van Amstel. "Als het Pakje Gemist lukt om de ontvanger enthousiast te maken, zou het een gamechanger kunnen zijn." Wel moet de pilot zich bewijzen, met name op het gebied van duurzaamheid.
Webshopgigant TOM uit het Brabantse Bladel heeft meer tijd nodig om zijn saneringsplan te realiseren. Het bedrijf had tot 25 juni om met schuldeisers afspraken te maken over sanering van de schulden.
E-fulfilment. Hoe pakken de verschillende partijen dit aan? Wat is hun strategie en visie? Pure players en logistieke dienstverleners komen aan bod in deze serie. In dit deel: John Ruijsch, Chief Commercial Officer bij DynaGroup.
Na vijftien jaar als zelfstandige en als interimmer werkzaam te zijn geweest, is Elise Gerritsen sinds deze week directielid van Buck Consultants International (BCI). De econometrist met sterke interesse in HR, strategie, visie en innovatie gaat zich met de strategie van BCI en implementatie ervan bezighouden. "In deze rol kan ik mijn aandacht en energie volledig op de BCI-organisatie richten om die verder te versterken."
In België is het gelukt om met een indrukwekkende lijst partners een compleet nieuw logistiek innovatie- en demonstratiecentrum van de grond te krijgen. Hier kunnen bedrijven in de logistiek kennis maken met nieuwe, baanbrekende technologie. Het doel is om tot nieuwe samenwerkingen te komen, die de innovatie binnen en buiten België op gang houden.
De Zweedse robotfabrikant Yaskawa Nordic en WSR Solutions zijn een samenwerking aangegaan om complete mixed palletsystemen aan te bieden. De combinatie van robots, software en grijpertechnologie moet er toe leiden dat automatisering van het pickproces snel implementeerbaar is.
Picnic en vakbond De Unie hebben overeenstemming bereikt over de collectieve arbeidsovereenkomst (cao) voor de ruim 7.000 werknemers van de websuper. Picnic-medewerkers krijgen er de komende drie jaar 10 procent loon bij.
Softwarespecialist Körber heeft een deal gesloten met Balyo, autonome heftruckrobotontwikkelaar, om de magazijndoorvoer en productiviteit te verhogen.
FNV en andere bonden hebben met PostNL een principeakkoord bereikt over een sociaal plan. In het plan wordt de nadruk gelegd op de doorstroom van medewerkers van de postdivisie naar de divisie Pakketten & Logistiek.
PostNL heeft een sterk gerobotiseerd sorteercentrum in gebruik genomen. Het nieuwe sorteercentrum is enkel geschikt voor kleine pakketten en moet in het najaar volledig operationeel zijn.
Zalando heeft een overeenkomst gesloten met het Nederlandse last mile speler Homerr. Nederlanders kunnen voortaan via 1.500 Homerr punten hun pakketten retourneren.
Scallog gaat samenwerken met system integrator Robex. De samenwerking moet de Europese expansie van Scallog versnellen. Nederland staat hoog op de agenda.
CNV Vakmensen vindt dat de cao voor het beroepsgoederenvervoer grondig op de schop moet. De bond stelt onder meer dat in de nieuwe cao - waarvoor de onderhandelingen dit najaar starten - afspraken moeten komen te staan, waardoor er een betere balans ontstaat tussen werk en privé voor werknemers in de transport en logistiek.
Robotbedrijf Magazino en Jungheinrich gaan nauw samenwerken op het gebied van robotisering. De heftruckspecialist uit Hamburg investeert de komende jaren geld en kennis in de robot start up uit München.
E-fulfilment. Hoe pakken de verschillende partijen dit aan? Wat is hun strategie en visie? Pure players en logistieke dienstverleners komen aan bod in deze serie. In dit deel: Steven Kersbergen, eigenaar van Fulfilment Solutions.
Associated Wholesale Grocers, (AWG), kiest voor een vergaand geautomatiseerd distributiecentrum. De grootste coöperatieve levensmiddelengroothandel in de Verenigde Staten bouwt in Hernando, Mississippi een zwaar geautomatiseerd distributiecentrum voor de levering aan ruim 3100 winkels.
Een broodjeszaak in Amsterdam heeft moeite om het hoofd boven water te houden in de coronacrisis. De werkgever besluit daarom om werknemers nog maar de helft van hun salaris te betalen. Een medewerker maakt bezwaar tegen dit afgedwongen loonoffer en stapt naar de rechter.
Amazon rolt een systeem uit dat gebruikmaakt van sensoren en een groot scherm om werknemers in realtime te laten zien of ze de juiste sociale afstand houden.
Er is in Nederland een heuse retour cultuur. Is dat in deze coronatijd anders? Webshops verlengen op aangeven van Thuiswinkel.org de zicht- en retourtermijn en stellen de uitverkoop uit. Maakt dat consumenten bewuster? Expert Stef de Bont hoopt het van harte. Zouden consumenten tijdens deze crisis dan eindelijk tot het besef komen dat het allemaal niet zo vanzelfsprekend is dat ze hun online gekochte producten de volgende dag al in huis zijn?