De Brit Adrian Porteous is bij Hema aangesteld als directeur logistics & supply chain. Porteous had daarvoor supply chain functies bij grote warenhuisconcerns

Supply chain management (SCM) is een paraplubegrip waar een grote diversiteit aan IT-oplossingen voor op de markt is. Bedrijven moeten voor zichzelf ...

Kentucky Fried Chicken (KFC) heeft 700 van de 870 restaurants in het Verenigd Koninkrijk moeten sluiten. Oorzaak: een supply chain probleem. Dit zijn de lessen die we kunnen trekken uit het kip tekort drama.

Geen grootschalige adviestrajecten, maar ervaringen delen en contacten leggen. Met dat doel is een internationaal groepje voormalige supply chain directeuren van start gegaan om collega's in wereldwijde productieorganisaties bij te staan.

Prof. dr. Jack van der Veen is hoogleraar Supply Chain Management aan Nyenrode Business Universiteit, waarbij ketensamenwerking zijn speciale aandacht heeft. Voor Yellowstar maakte hij 1,5 uur vrij om zijn gedachten daarover de vrije loop te laten. Dit is deel 1: "Je kunt in een businesscase van alles uitrekenen, maar het begint altijd met visie."

Tal van bedrijven claimen dat het onderwerp supply chain risico's hoog op de agenda staat. Tegelijkertijd wordt de potentiële impact van deze risico's ...

Jeroen Eijsten van Compass Group verkozen tot Supply Chain Professional van het jaar 2016. Hij voldeed als beste aan de eisen die de jury stelde.

Horizontaal leiderschap werkt prima om mensen te inspireren en draagvlak voor samenwerking binnen supply chains te creëren, maar is uiteindelijk niet ...

Uit onderzoek van de Economist Intelligence Unit blijkt dat bedrijven wereldwijd de impact van ketenrisico's op grote schaal onderschatten. Doet een risico zich voor? Dan worden er vooral tactische maatregelen genomen. Jens van Rossem pleit juist voor strategische deskundigheid.

Schaarste aan grondstoffen is één van de belangrijkste supply chain-problemen van dit moment. Toch heeft 45% van de bedrijven geen strategie om hier mee ...

Tegenwoordig zijn de supply chains lean, uitgebreid en complex. 2011 was een wake up call voor supply chains: we krijgen vaker te maken met risico's en ...

Hoe ziet de top-10 eruit op het gebied van Supply Chain Technology? Wat staat er voor 2020 op de agenda? De supply chain planning markt verandert snel. In deze blog gaat Bas Groothedde in op de Supply Chain Technology Top 10.

Het vakgebied supply chain management staat nog in de kinderschoenen. Welke skills moet een supply chain manager hebben? Wat zijn z'n taken? Hoe is zijn afdeling georganiseerd? Dit is onderwerp van wetenschappelijk onderzoek door de Vlerick Management School.

De hedendaagse consument winkelt via meerdere kanalen en retailers zien zich gedwongen zich aan te passen. Naast fysieke winkels bieden veel kruideniers online service aan. Voorraad die naar een winkel gaat, kan worden gebruikt voor aanvulling van het schap, voor een click-and-collect bestelling of voor online in-store fulfillment. De supply chain wordt aangepast aan deze omnichannelretail. Dit om voorraden op verschillende bestemmingen, zoals distributiecentra (DC's) en fulfillmentcentra in winkels, zo efficiënt en snel mogelijk met elkaar te verbinden.

De financiële crisis staat met stip op één als de meest bepalende factor voor de supply chain agenda in 2009. Ruim 65 procent van de ondervraagde ...

Coca Cola heeft een nieuwe supply chain-strategie ontwikkeld waarin vraag en aanbod per productcategorie beter in balans worden gebracht. "De huidige leveringsproblemen hebben hier niks mee te maken, maar zijn puur een gevolg van de problematische SAP-implementatie", zegt Wilma van 't Kruis.

Gesegmenteerde supply chains zijn geen nieuw concept, maar wel een krachtig recept, zegt expert Xue Li. Bedrijven die een supply chain segmentatie willen gaan implementeren, zouden de onderstaande fundamentele tips moeten volgen.

Wat is jouw bedrijfsvisie? Waar staat jouw bedrijf over 10, 20, zelfs 50 jaar? Deze vragen en meer staan centraal tijdens de presentatie van Allison ...

Een naadloze levering tot aan de laatste kilometer, van de fabriek tot aan de deur van de consument, is essentieel voor het succesvol volbrengen van piekperiodes. Er kunnen echter problemen optreden in de supply chain, wat een interessante vraag oproept: In het geval van vertragingen of mislukte leveringen op verschillende schalen, wie of wat is er dan verantwoordelijk? En hoe kunnen we dergelijke incidenten proactief voorkomen? Mathijs Slangen van Flexport Europe legt uit hoe je over gaten in de supply chain kunt springen om waarde en groei te creëren.

Veel meer dan een mager zesje zit er niet in. De Nationale Supply Chain Monitor komt met nieuwe onderzoeksresultaten. De middelmaat lijkt te regeren in ...