WMS

Amazing Oriental is live met een nieuw WMS. Het gekozen warehouse management systeem maakt deel uit van de vernieuwing van het gehele IT-landschap.

Tegenwoordig zoeken bedrijven manieren om de kosten te drukken. De informatiestroom digitaliseren en versnellen via elektronische uitwisseling van gegevens (EDI) lijkt de beste oplossing. Met EDI kunnen bedrijven al hun documenten verzenden en ontvangen zonder dat daar papier, mail, telefoon of fax aan te pas komt.

Over wearables is al vaak de loftrompet gestoken en ze zijn inmiddels niet meer weg te denken. Wearables brengen in het warehouse talloze voordelen. De draagbare scanner is in opkomst, ook in Nederlandse magazijnen. Zo koos Bouw Logistic Services voor een van de kleinste barcodescanners ter wereld.

Hoe gebruik je data uit het WMS om daar vervolgens mee te kunnen analyseren en te kunnen delen met opdrachtgevers. Je wilt immers niet blijven hangen bij incidenten, maar gestructureerd kijken naar de juiste data. Martijn Scholtes van Optimum Logistiek zet belangrijke aandachtspunten op een rij.

E2open kocht BluJay, waarmee de logistieke IT-leverancier zichzelf toegang verschafte tot 3PL- en 4PL-ondernemers, maar ook forwarders.

Plannen met een focus op het product in plaats van een order, moet volgens Mixmove zorgen voor een drastisch lager leegrijpercentage.

Sinds een paar maanden zet BMN binnenkomende goederen papierloos weg. Dat klinkt op zich niet baanbrekend, maar het is wel het begin van een belangrijk digitaliseringstraject in het magazijn. Steeds meer apps komen nu beschikbaar en zo kan de leverancier van bouwmaterialen zonder WMS (voorlopig) toch flink optimaliseren.

Saint-Gobain Weber in Grimbergen heeft geïnvesteerd in WMS. In navolging van de vestiging Eindhoven is de vestiging in Grimbergen overgestapt op hetzelfde WMS pakket.

Bouw Logistic Services verhoogt zijn leverbetrouwbaarheid en efficiency door te investeren in slimme hard- en software.

Voor zeven distributiecentra en meer dan tachtig vestigingen houdt BMN Bouwmaterialen Nederland de voorraad bij. Dat kan niet langer met een papieren picklijst, gezien de volumes en de complexiteit van het logistieke concept. Met ZetesMedea vond BMN een manier op bestaande processen slim en effectief om te zetten naar papierloos. Stephan Baan legt in deze