WMS-dag

De WMS dag 2017 stond in het teken van de vraag wat is de rol van WMS binnen veranderende supply chains.

De media staan vol met verhalen over disruptieve innovaties. Ook in de WMS-markt ontstaan nieuwe systemen die graag aanhaken op deze trend. De vraag is waarbij uw organisatie in deze roerige tijden het meest gebaat is: een nieuw ontwikkeld warehouse management systeem dat zich nog moet bewijzen en vaak beperkt is qua mogelijkheden? Of een goed doortimmerd, schaalbaar systeem dat meer zekerheden biedt, rijk is aan functionaliteit en verder kijkt dan de vier muren van het warehouse? Urban van Loon deelt zijn mening.

Bol.com heeft een nieuw WMS geïmplementeerd in een bestaand dc om straks in het nieuwe pand klaar te zijn - Harm Jans vertelt er over in een video.

Het was de belangrijkste reden om tot selectie van een eigen WMS over te gaan. Bol.com wil zelf het tempo bepalen. Straks een nieuwe pand, nu een nieuw WMS.

Anderhalf jaar geleden begon Blokker vanuit Gouda apart online leveringen te verzorgen. Het WMS heeft het bedrijf flink op weg geholpen.

Als supply chains zichzelf constant aan het vernieuwen zijn, heeft dat dan ook consequenties voor het WMS? Zeker wel, vinden online pure players als bol.com, maar ook Blokker (Retail Logistics), Forever Direct, Michael Kors, Knipidee en Bas Group vernieuwen hun WMS.

WMS moet kunnen meegroeien. Dat was vanaf het begin de eis van Forever Direct. De komende vijf jaar moet het standaard pakket zich bewijzen.

Hoe kan een WMS bijdragen aan optimalisatie van de supply chain in een veranderende omgeving? Blokker en Forever Direct geven hun visie en delen hun ervaringen.

Dynamic Logistics vervangt zijn WMS-oplossing door de standaard software van Boltrics. Door flinke groei loopt het huidige systeem tegen zijn limiet aan.

Het nieuwe dc van bol.com in Waalwijk is nog in aanbouw en dat geldt ook voor ondersteunende software. Tijdens de WMS dag gaat het over de softwareselectie.