voorraadbeheer

Voorraad problemen bij HEMA moet het volledige MT dragen. Verantwoordelijkheid van voorraad ligt niet alleen bij supply chain en voorraadbeheer.

Bedrijven die veel reserveonderdelen op voorraad moeten hebben, kunnen tot wel dertig procent kosten besparen als het voorraadbeheer is geoptimaliseerd. Tegelijkertijd kunnen bedrijven betere service aanbieden tegen dezelfde kosten. Dit wordt bewezen in het nieuwe boek over servicelogistiek 'Spare Parts Inventory Control under System Availability Constraints' van Prof. Geert-Jan van Houtum en Bram Kranenburg dat op 21 september is gepresenteerd.

Door een stormachtige groei ontstonden er bij producent van spiraalvormige transporteurs AmbaFlex strubbelingen in de aanvoerketen. Supply chain manager Frank Buijs introduceerde een nieuw planningsconcept en vertelt hoe hij hiervoor binnen zijn organisatie de neuzen in de goede richting kreeg.

Chemieconcern SABIC schakelde als lid van het European Supply Chain Forum de hulp van de beste studenten van TU Eindhoven studenten in om een voorraad optimalisatie model te ontwikkelen.

Kramp uit Varsseveld heeft gekozen voor de Distributie Order Management (DOM)-software van Manhattan Associates. Kramp verbetert orderfulfilment

NHTV Breda biedt vanaf volgend schooljaar de module Strategisch Voorraadmanagement aan aan haar studenten.

Uit verschillende distributiecentra van Jumbo/C1000 zijn de laatste pallets C1000 artikelen naar opkoper Kooistra.com gebracht om een bestemming te krijgen in outletwinkels. Dit veroorzaakte in korte tijd een run op deze artikelen. Het bedrijf verwacht ook nog een stroom aan pallets van ex C1000-leveranciers.

Hogeschool NHTV in Breda wilde voor haar studenten een praktijkgerichte training strategisch voorraadmanagement opzetten. Een aantal NHTV alumni is werkzaam bij Slimstock. Een lijntje is dan ook snel gelegd. Docent Hans Brink zette voor het aankomende collegejaar samen met de Slimstock Academy een training op.

Logistieke problemen zorgen ervoor dat het operationeel resultaat van Hema

Verlaag de veiligheidsvoorraad met 25 procent zonder servicegraadverlies. Dat klinkt als een goede deal. En het kan vrij gemakkelijk gerealiseerd worden door het differentiëren van de servicegraaddoelstelling, zegt Bas van Velzen van Involvation.