In deze dynamische tijd is Supply Chain Management (SCM) denken essentieel voor het voortbestaan van bedrijven. Met SCM kan richting gegeven worden aan oplossingen om moeilijke tijden door te komen. Maar, SCM is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Janjaap Semeijn zet alle mogelijke perspectieven op een rij.
De financieel manager van een Amerikaans bedrijf vertelde mij ooit hoeveel miljoenen dollars hij kon besparen met Tax Effective Supply Chain Management. Als het aan president Obama ligt komt hier snel een eind aan.
Tim Bett van Bisham Consulting organiseerde eind vorig jaar een ontbijtsessie met vijftien supply chain directors van toonaangevende bedrijven in de ...
Bierbrouwer SABMiller investeert bijna een miljoen euro in een supply chain management oplossing van Infor. De SCM-oplossing zal onder andere worden gebruikt voor het verbeteren van de verkoop en operationele planning in zeventig distributiecentra en twaalf productielocaties.
Colaproducent PepsiCo heeft bij haar twee grootste bottelaars een overnamebod neergelegd. Volgens Pepsi kan het bedrijf alleen op die manier meer ...
Hoe kan de financieel verantwoordelijke een betere logistieke prestatie creëren? Antwoord hier op kregen een tiental financieel managers tijdens een seminar georganiseerd door adviesorganisaties Möbius en Alterim, bedoeld om inzicht te geven in het instrumentarium van supply chain management.
De Open Universiteit telt twee nieuwe hoogleraren op het gebied van supply chain management: Janjaap Semeijn en Harold Krikke. In zijn oratie vertelde ...
Breda is samen met Amsterdam en Rotterdam kandidaat voor de vestiging van het Topinstituut Logistiek. Volgende week maakt de Commissie Van Laarhoven ...
Logistici vinden dat ze het beste samenwerken met de afdeling Productie. Op de vraag met wie ze betere interne samenwerking willen, antwoorden ze ...
Alomvattende SCM-tools worden niet meer gezien als dé oplossing voor ketenbreed plannen. Dat blijkt uit een rondvraag onder consultants, leveranciers en gebruikers van de SCM-tools. "Een jaar of acht geleden werd hier overigens heel anders over gedacht", vertelt René Barendrecht van Berenschot in nummer 4 van Vakblad Logistiek.
