Objeqtive Recruitment B.V.
Plantenkwekerij Vreugdenhil integreert softwaretoepassingen
Plantenkwekerij Vreugdenhil implementeert Microsoft DynamicsTM NAV in combinatie met IS Agriware standaard. Tot nu toe werd bij Vreugdenhill gewerkt met ...
Z-Services ontwikkelt supply chain 'vendingmachine
Z-Services ontwikkelde een vendingmachine die via interfaces zelf aangeeft aan Z-Services welke artikelen eruit zijn gehaald en aangevuld dienen te worden. Vendingmachines? Automatieken is daarvoor een goed Nederlands woord. De ontwikkelaar van het product voert op dit moment gesprekken om het bedachte concept verder uit te rollen.
Hero wil samen met concurrenten gaan forecasten
Grote kans dat eind dit jaar een pilot van start gaat waarin concurrerende foodbedrijven als Hero, Unilever en Friesland Foods gezamenlijk de toekomstige vraag gaan forecasten. "Zoiets was tot voor kort ondenkbaar", zegt supply chain manager Ferry Boseker van Hero.
Ploos van Amstel: 'Hoe vet uit voorraad snijden
Na afloop van de workshop Spend management, georganiseerd door Slimstock, gingen deelnemers met bruikbare ideeën naar huis hoe ze het vet uit de ...
Financiering supply chain hoog op de agenda
De toenemende complexiteit, gelaagdheid en globalisering van de supply chain zorgen ervoor dat de financiering van de keten steeds belangrijker wordt. ...
VMI in ultravers: it takes two to tango!
In de verssector heeft van oudsher de beperkte houdbaarheid (TGT) een grote invloed op de inrichting van de keten. Binnen elke schakel in de keten wordt ...
Spend management: minder werkkapitaal in de supply chain
Werkkapitaal moet omlaag en cash-to-cash-cycles moeten korter. Logistiek moet daarom het werkkapitaal dat vastzit in voorraden verlagen. De tering naar de nering zetten. Maar lagere voorraden hebben direct effect op de leverbetrouwbaarheid.
Onderzoek voorraadbeheersoftware: één doffe ellende
Paul Durlinger deed een onderzoek onder leveranciers van voorraadbeheersoftware. Toen leveranciers overal 'yes, we can' op antwoordden, vroeg hij ze een ...
Voorraadoptimalisatie begint met kennis van de business
Gebaseerd op een waar gebeurd verhaal... Bedrijf X startte met een ambitieus voorraadoptimalisatietraject. De doelstelling was om voorraden te reduceren ...
Railpro worstelt met voorraadverlaging
Voestalpine Railpro heeft zich tot doel gesteld haar voorraden drastisch te verlagen, maar wil de leverbetrouwbaarheid minimaal op hetzelfde niveau houden en zo mogelijk zelfs verbeteren. De uitdaging die is aangegaan behelst een reductie van de voorraad van 35 miljoen naar 22 miljoen euro. Voestalpine Railpro wordt bij deze omvangrijke klus bijgestaan door consultants van Gordian. Vanuit deze organisatie is Jürgen Donders tijdelijk aangesteld als manager operations van Voestalpine Railpro.
