evofenedex
Kennisniveau voorraadbeheer verslechtert. Is dat erg?
Volgens Rolf Pflitsch, oprichter van Slimstock, daalt in Nederland het niveau van de voorraadbeheerders. "Vraag aan een gemiddelde afgestudeerde om de ...
Volgens Rolf Pflitsch, oprichter van Slimstock, daalt in Nederland het niveau van de voorraadbeheerders. "Vraag aan een gemiddelde afgestudeerde om de ...
Tijdens de klantendag van Slimstock, vorige week in Baarn kondigde de zeventigjarige Rolf Pflitsch zijn pensioen aan. Terugblikkend op zijn lange ...
Fabory is een internationaal opererende groothandel in bevestigingsmaterialen. De kracht van Fabory ligt in de breedte van het assortiment. In het centaal distributiecentrum in Tilburg liggen 60.000 verschillende bouten, moeren, schroeven en andere bevestigingsmaterialen op voorraad. Dat is meer dan wie ook. In de zomer van 2009 besloot Fabory het voorraadoptimalisatie systeem Slim4 aan te schaffen.
Nederlandse Radiateuren Fabriek (NRF) is één van de leidende distributeurs van warmtewisselaars voor de vervangingsmarkt. Begin 2007 besloot het bedrijf ...
Softwareleverancier Slimstock uit Deventer, gespecialiseerd in voorraadoptimalisatie, gaat voor de Belgische markt samenwerken met consultancybureau ...
Kennisinstituut TNO en softwareleverancier Slimstock hebben een model ontwikkeld waarmee bedrijven structureel hun inkoop- en voorraadproces kunnen ...
Het optimaliseren van voorraden zorgt voor veel hoofdbrekens bij logistiek managers. TNO Mobiliteit en Logistiek en Slimstock spelen op deze problematiek in, door samen te werken bij het ondersteunen van bedrijven met het optimaliseren van hun voorraden in de logistieke keten.
Wat voorheen OPG was, heet nu Mediq en omvat naast groothandelsactiviteiten ook eigen apotheken. Door overheidshandelen heeft Mediq haar positie ...
Cebeo, onderdeel van Sonepar, is marktleider in België voor de distributie van elektrotechnisch materiaal. Cebeo is als kleine familiezaak uitgegroeid tot de grootste distributeur met een omzet boven de 330 miljoen euro op jaarbasis. Door de groei werd het steeds moeilijker om een optimale balans tussen werkkapitaal en servicegraad te vinden.
Bij zijn aantreden als directeur logistiek & ICT bij DA Retail stond Gert Bos voor een enorme uitdaging: De beschikbaarheid van de voorraad was veel te ...