retaillogistiek

Fiege breidt het bestaande Logistics Centre in Puurs uit met 20.600 m2 voor klant Makro. Goodman realiseert het pand voor Fiege en Makro

Picnic ontvangt een kapitaalinjectie van 100 miljoen euro van vier beleggingsfondsen. De online supermarkt steekt dit in 5 dc's en 70 hubs om toe te werken naar een landelijke dekking. Ook ontwikkelt PicNic een eigen logistieke structuur, los van supermarkt Boni. Logistiek manager Frederik Nieuwenhuys legt uit.

PicNic krijgt van diverse beleggingsfondsen in totaal 100 miljoen groeigeld om de ambities waar te maken. PicNic wil 5 dc's realiseren, 70 hubs en 10.000 banen creëeren.

Fiege heeft het voormalige distributiecentrum van V&D in Nieuwegein omgebouwd tot e-fulfilment centre. Fiege beschikt over 49.000 m2 distributieruimte.

Picnic vergroot opslagcapaciteit met nieuw dc in Utrecht van 7.000 vierkante meter. Lees hier welke steden zij hierdoor nu kunnen bedienen!

Boodschappen online bestellen wordt aantrekkelijker voor de consument. PostNL breidt foodbezorging uit met een nieuwe koelbox en kort het bezorgtijdvak in.

Het rommelt bij Blokker. De logistieke operatie verloopt allesbehalve soepel. De winkelketen lijdt miljoenenverlies. Binnen de directie is onenigheid.

Plus reorganiseert zijn logistiek drastisch. Plus sluit 4 distributiecentra. In de plaats komt 1 centraal dc in Tiel dat Plus volledig laat automatiseren.

Jumbo-ondernemers die boodschappen willen thuisbezorgen, hoeven niet langer het eerder door de supermarktketen verplichte model bezorgbus aan te schaffen of te leasen.

De winkelorganisatie en de logistieke organisatie van ANWB lijden verlies. In de winkels verdwijnen 40 managementbanen. In het logistiek centrum moet het optimaliseren van werkprocessen soelaas bieden tegen de rode cijfers.