retaillogistiek

Vertrouwde verschijning inmiddels in het Nederlandse straatbeeld, de wagentjes van Picnic. Het kon niet uitblijven dat er ook een mooie lego variant van zou komen. Die is er nu.

De Surinaamse keuken thuis. dat is wat Avi Nandan van Mr. Badhu als doel voor ogen heeft. Kleinschalig vooralsnog, maar toch al goed zichtbaar in de schappen van Jumbo. En ook online actief. Er is al een groeipad bedacht om snel te kunnen opschalen.

Manhattan Associates rapporteert recordresultaten in het eerste kwartaal van 2023. Het bedrijf rapporteerde een winst van 221 miljoen dollar.

Het is voor supply chain managers een uitdagende tijd. Oplossingen vinden om actuele vraagstukken zoals digitalisering en verduurzaming vanuit de supply chain het hoofd te bieden. Dat vereist ook intensievere samenwerking met logistiek dienstverleners. "De vrijblijvendheid is er af, dat is wel anders dan voorheen. We moeten nu met iedereen de benodigde kennis bij elkaar brengen."

In de woelige wereld van transport, zeker wat volumetransport betreft, begint de prijsdruk al weer behoorlijk toe te nemen. Maar toch zou het verkeerd zijn als verladers en logistiek dienstverleners terugvallen in oude patronen. "We gaan het niet redden als we heel behoudend blijven afwachten, terwijl om ons heen van alles verandert."

Samen beter eten bereikbaar maken luidt de duurzaamheidsmissie van Albert Heijn. De retailer vindt dat er afgelopen jaar flinke stappen zijn gezet, ook wat betreft duurzaam transport. Komend jaar moet er meer gebeuren, zoals stoppen met het rijden op fossiele brandstoffen.

De Britse supermarktketen Sainsbury's gaat een heel groot deel van de logistieke operatie uitbesteden. Dit betekent onder andere dat 3.000 werknemers van het bedrijf naar één van de drie logistieke partners overgaat.

Regelmatig staat er een busje van een pakketvervoerder voor zijn deur. Als eindverantwoordelijke voor de logistiek van Sligro en daarvoor bij Blokker ondervindt Roel Megens in het werk en thuis hoe spannend e-commerce de logistiek heeft gemaakt. Maar ook ingewikkeld. "Het gemak waarmee producten worden teruggestuurd; dat moet echt anders. We hebben wat dat betreft een monster gecreëerd."

Crocs opende twee jaar geleden een nieuw centraal distributiecentrum in Dordrecht. Na de ingebruikname is het bedrijf achter de iconische teenslippers, sandalen en klompen ('clogs') gestart met de installatie van een shuttlesysteem in een draaiende manuele pickoperatie. "Best lastig en uitdagend", zegt Crocs-logistiek directeur Dennis Boor, maar de moeite waard omdat in de praktijk blijkt dat de keuze voor een shuttle goed past in de omnichannel strategie van het Amerikaanse bedrijf.

Met bekende winkelformules als Kruidvat en Trekpleister is A.S. Watson Benelux de grootste fysieke retailer van de Benelux. Een prima uitgangspunt, zegt Roland van den Berg van A.S. Watson om combinaties te zoeken tussen zowel online en offline. "Daar zit een enorm groeipotentieel voor ons omdat we per slot van rekening met ons omvangrijke winkelbestand heel dicht op de online consument zitten."