Op het jaarcongres van vakvereniging Het Doel stond het thema lean centraal. Met Hessel Visser en Rob Kwikkers op de sprekerslijst werd het nodige vuurwerk verwacht. Hoewel een echte confrontatie uitbleef, kregen de bezoekers door hun botsende visies een mooi beeld van wat lean wel en niet kan opleveren.
In veel bedrijven wordt sterke nadruk gelegd op 'Just-in-Time': het precies op het juiste moment aanleveren van goederen (en diensten). Het staat voor strakke afstemming van processen op elkaar, zodat vrijwel voorraadloos gewerkt kan worden.
Ik ben heus niet alleen negatief over Lean. Wat me stoort is dat de kritiek op mijn stukjes nooit ingaat op mijn redeneringen, maar alleen op de sfeer. Ik heb nog nooit een reactie gehad die aangeeft hoe afwassen in een single-piece-synchonised-flow wèl goed kan gaan.
C. Oostrom Produktiebedrijven uit Geldermalsen heeft onlangs drie hoogwerker palletiseermachines van de firma Nedpack in gebruik genomen. De machines bieden de conservenproducent een hogere verwerkingscapaciteit. Met een dakkoepel wordt optimaal gebruik gemaakt van de beschikbare ruimte.
De inspiratie voor deze blog ontstond door de aansprekende reactie van Rob van Stekelenburg op de blog van Rob Kwikkers: <a href="http://www.logistiek.nl/blogs/artikelen/id165-Leancursussen_verkopen_bolle_onzin.html" target="_blank">Lean-cursussen verkopen bolle onzin</a>. Hij wijst daarbij op de mooie modellen die in de realiteit nooit zullen werken, omdat de aannames nooit realiteit zullen worden.
Autofabrikant Porsche heeft maar liefst 150 miljoen euro geïnvesteerd in zijn fabriek in Leipzig. Door gebruik te maken van nieuwe logistieke inzichten is volgens eigen zeggen één van de efficiëntste autofabrieken gecreëerd. Onderdelen van externe leveranciers worden binnen één uur na levering al in het productieproces opgenomen.
Apple staat ook in 2009 op plaats één in de Supply Chain Top 25 van AMR Research. Apple verdrong in 2008 Nokia van de eerste plaats en datzelfde Nokia verliest nog meer terrein en zakt naar plaats zes. Dell, ook een voormalig nummer één, klimt van de derde plaats (2008) naar de tweede plaats (2009). Unilever staat voor het eerst in de ranking, op plaats 22.
Twee van mijn medewerkers zijn op Lean-cursus geweest en niet bij de eerste de beste: de RWTH Aachen en een Fraunhofer Instituut. Ze geven nu lunchpresentaties voor de collega's bij Fontys. Ik mag erbij zijn, maar moet mijn mond houden. Maar dat kan ik niet, dus dan maar hier.
Tim Bett van Bisham Consulting organiseerde eind vorig jaar een ontbijtsessie met vijftien supply chain directors van toonaangevende bedrijven in de Rijnmondse regio, waarbij ondergetekende ook uitgenodigd was. Onderwerp: supply chain management ten tijde van een recessie.
Afgelopen maandag plaatste het AD de verkeerde foto van Karst T., de dader van de aanslag op de Oranjes. De krant had bovenstaande blunder kunnen voorkomen als ze de kwaliteitsmethoden hadden gevolgd die in productielogistiek heel gangbaar zijn.
