Operations Management

Onder de naam Propos brengen Bosch Scharnieren en Softtools Manufacturing nieuwe plannings- en monitoringsapplicatie op de mark. Het pakket is vooral ...

Dit is de eerste digitale Kennisbrief die de Vereniging Klantordergestuurde Logistiek (VKL) samen met Logistiek.nl met ingang van 2012 uitbrengt en die de VKL-nieuwsflits vervangt. Namens het VKL-bestuur wens ik u veel leesplezier.

Lean en IT werden lang gezien als twee zaken die niet per sé bij elkaar hoorden. Lean is een gedachtengoed, IT is een automatiseringsmiddel. Langzaam maar zeker groeien ERP en lean manufacturing dichter naar elkaar toe. Een aantal ervaringsdeskundigen aan het woord.

Directeur Bart Leenders vertelt tijdens een bedrijfsbezoek van de VKL over het cirkelprincipe in zijn bedrijf. Ook legt hij uit waarom hij niet meer met toeleveranciers uit het Verre Oosten werkt. "Toeleveranciers mogen op maximaal een half uur rijden van ons vandaan zitten."

In 2004 startte EJA International, producent van hefboommechanieken en toebehoren voor ordners, een traject waarin de bedrijfsprocessen opnieuw werden ingericht en verbeterd volgens de principes van lean manufacturing. Inmiddels is het productieproces geoptimaliseerd en de efficiency verhoogd. Meest spectaculaire resultaat: de productiviteit per werknemer is bijna verdrievoudigd.

Sigarettenfabrikant British American Tobacco (BAT) heeft bij Egemin Automation een order geplaatst voor automatisch geleide voertuigen (AGV). Die moeten de huidige systemen vervangen en ook het intern transport voorzien in een nieuwe goederenstroom.

Er komt een tekort aan medewerkers in distributie en transport. Dat betekent lege schappen en productiestilstanden als de productiviteit in de logistieke sector niet snel sterk verbeterd. We moeten met 25 procent minder mensen tenminste hetzelfde doen.

Ik verstuur gemiddeld één tweet per week. Dat zijn tweets die een directe relatie hebben met mijn vakgebied: logistiek voor e-commerce. Twitteren? Wees kieskeurig! Twee tips.

De Zweedse vrachtwagenbouwer Scania investeert 200 miljoen Zweedse kronen (22,7 miljoen euro) in de uitbreiding van zijn distributiecentrum in het Limburgse Opglabbeek. Dat meldt Scania Parts Logistics.

Wanneer bedrijven op zoek gaan naar een methode om seriegroottes te optimaliseren, dan stuiten ze ogenblikkelijk op twee conflicterende kampen: het EOQ-kamp en het Lean-kamp. Bas van Velzen zet ze hier naast elkaar.