WE Fashion
Palmoliefabrikant ontwerpt supply chain volgens lean-principe
Loders Croklaan, fabrikant van palmolie, bouwde in Rotterdam een gloednieuwe fabriek en richtte de supply chain volledig in volgens het lean-principe. ...

Loders Croklaan, fabrikant van palmolie, bouwde in Rotterdam een gloednieuwe fabriek en richtte de supply chain volledig in volgens het lean-principe. ...

Loders Croklaan, fabrikant van palmolie, bouwde in Rotterdam een gloednieuwe fabriek en richtte de supply chain volledig in volgens het lean-principe. ...

Door lean en six sigma gezamenlijk in te zetten in een supply chain verbetertraject, slaagde Philips Lighting Distribution erin de kosten met 50 procent ...

Door lean en six sigma gezamenlijk in te zetten in een supply chain verbetertraject, slaagde Philips Lighting Distribution erin de kosten met 50 procent en de lead times met 65 procent te verbeteren. Alvast een voorproefje over het project, meer details zijn te beluisteren tijdens het six sigma management seminar op 7 mei aanstaande.

Lean betekent het leveren van een goede prestatie met inzet van minimaal noodzakelijke buffers', stelt professor Vandaele tijdens Supply Chain World. Maar wat is minimaal, wanneer is een bedrijf te vet? 'Dat verschilt per situatie, ieder bedrijf heeft zijn eigen lean curve. Internal benchmarking noem ik dat.

De Vlastuin Group uit Kesteren is onlangs uitgebreid met de nieuwe business unit Vlastuin Engineering. De toeleverancier van onder andere ...
Bij de logistieke service verlener Penske Logistics worden projecten aangepakt met behulp van Six Sigma. Zo is er onder andere een project gedaan met Teijn Twaron, producent van hightech garens en vezels, nadat gebleken was dat het facturatieproces bij deze klant voor verbetering vatbaar was.

Producent van verwarmingsketels Nefit is overgestapt op een nieuwe werkwijze: lean thinking. 'De transparantie in de organisatie en in de kosten is met sprongen vooruit gegaan en de eigen voorraad is flink afgenomen', zegt Dick van Teeffelen, bij Nefit verantwoordelijk voor de spare parts.

GE Plastics investeert 62 miljoen euro in de fabriek in Bergen op Zoom. Met deze investering wordt het maken van speciale harsproducten in Europa mogelijk. De levertijden van deze poly-carbonaten zullen op termijn voor de Europese klanten korter worden.

Twee op de vijf Nederlandse toeleveranciers heeft omzet verloren door afnemers die hun productie naar het buitenland verplaatsten. Dit blijkt uit onderzoek onder 300 toeleveranciers. Lean en automatisering worden als maatregelen genoemd om het tij te keren.