FreshRecruitment
Aweta verhoogt productie en vermindert voorraad
Aweta, fabrikant van sorteer- en verpakkingsmachines voor groenten en fruit, heeft haar productiewijze stapsgewijs gewijzigd. Het bedrijf is ...
KOMA richt processen in voor de toekomst
In 2007 werd de fabriek van KOMA, fabrikant van koel- en vriesapparatuur en -installaties, door een brand verwoest. Deze ramp bood het bedrijf gelukkig ook nieuwe kansen. Het was het startpunt om de fabriek efficiënter in te richten en de productieprocessen te verbeteren. Tegenwoordig produceert het bedrijf steeds meer op klantorder.
Klantordergestuurde productie: duurzaamheid, innovatie en inzicht belangrijker
De Nederlandse klantordergestuurde maakindustrie ziet zich voor een aantal uitdagingen gesteld. Positief is dat het glas voor sommige bedrijven meer dan ...
IDC: SC-managers willen kosten drukken met procurement
Supply chain managers zien in een ´betere procurement´ de meeste kansen om ketenkosten te drukken. Dat is het opvallende resultaat van een onderzoek ...
Bavaria en Heineken stappen over op Euro 6-trucks
De brouwers Bavaria en Heineken melden opvallend genoeg vrijwel tegelijkertijd dat ze de eerste nieuwe trucks met de nog milieuvriendelijker motoren in ...
Menlo stelt in Europa nieuwe Nederlandse managers aan
Menlo Logistics heeft drie nieuwe general managers aangesteld voor evenzoveel deelgebieden binnen Europa. Volgens Menlo´s managing director Europe Tony ...
Hoe robuust is uw supply chain?
Als gevolg van voortdurende kostenreductieprogramma's zijn ketens aantoonbaar minder robuust geworden. Arno Pot en Onno Cleeren van EyeOn vragen zich af ...
Slimmer en beter werken: van controle naar control
Als er iets fout gaat is de meest gebruikte oplossing om over te stappen op extra controlemaatregelen. Zelf ben ik protestants opgevoed. Daar werden fouten vaak bestraft. De romans van Maarten 't Hart en Jan Siebelink staan er bol van. Die houding heeft dan weer tot gevolg dat de fout vaak verborgen wordt door de angst voor een nog ergere straf.
Discussie pull versus push is nodeloos polariserend
Hessel Visser daagt wetenschappers om nu eens uit de kast te komen en meer naar de praktijk te kijken. Om deze discussie te plaatsen als een tegenstelling tussen de alwetende consultant en de ivoren-toren wetenschapper, is nodeloos polariserend en ook simpelweg onjuist.
Pull efficiënter dan push? Onzin!?
Pull efficiënter dan push? Onzin of toch niet? De afgelopen week viel mijn oog op een discussie van Vincent Wiers op LinkedIn. Hij heeft een groep geopend met de prikkelende benaming: Logistiek Anders. Ik zeg: geleerden, kom nu eens uit de kast!
