Stet Holland B.V.
Grote veranderingen in stedelijke distributie
Peter Colon beschrijft de ontwikkelingen en oplossingen op het gebied van de stedelijke distributie. Hierbij gaat hij in op de Commissie Stedelijke ...
Innovaties in TMS
Auteurs Sandra Waenink en Jan Vieveen beschrijven de nieuwste innovaties binnen transport management systemen (TMS), waaronder het fenomeen assetmanagement. Ook geven zij aan welke trends zich momenteel in de VS voordoen.
Orderverzamelen: de uitdaging van het verleden en de toekomst
In dit artikel bespreken Iris Vis en Kees Jan Roodbergen lay-out, routerings- en opslagmethoden in het orderverzamelproces. Het hoofddoel bij deze ...
RFID: The future for the global supply chain?
Paul Stam de Jonge is RFID solutions director bij LogicaCMG. In dit artikel schrijft hij over de impact die RFID zal hebben op de wereldwijde supply chain.
Veranderen in de logistiek, de logistiek van veranderen
De logistieke sector is meer in beweging dan ooit. Een verdere professionalisering is onafwendbaar. Hoe speelt men hierop in? Veranderexperts Paul Fontein en Erwin Käller van Rotanova geven de vereisten aan, ook bieden ze tips en praktijkvoorbeelden.
ERP maakt bureaucratisch (3)
Is het mogelijk ERP ook vanuit een ander perspectief te benaderen? Dat is eenvoudiger dan het bovenstaande lijkt te vermoeden, omdat ERP over een hoge mate van instelflexibiliteit beschikt (d.w.z.: meerdere situaties kunnen erin ondergebracht worden).
Logistiek en vastgoed zijn star
Logistiek managers duiken te snel in de slachtofferrol als het gaat om het regelen van noodzakelijke extra opslagruimte. Zij laten zaken te veel op hun ...
Professionalisering tenderproces noodzakelijk
Bij de keuze van een vervoerder wordt nog te vaak rekening gehouden met het kostenaspect, terwijl de kwaliteit ook cruciaal is. IT-manager Jan Smeenk ...
ERP maakt bureaucratisch (2)
In de ERP-praktijk probeert men (vergelijkbare) processen zo veel mogelijk onder te brengen in één gemeenschappelijk procesontwerp. Men zoekt niet alleen een intern compromis, men probeert één externe werkelijkheid te creëren. Dit valt te kenschetsen als een uniformiteitsbenadering; een benadering die op een bureaucratische leest geschoeid is. Opgemerkt wordt dat deze benadering niet alleen kenmerkend is voor ERP, zij domineert nog altijd de huidige managementpraktijk.
ERP maakt bureaucratisch (1)
Kenmerkend voor ERP is het formaliseren en standaardiseren van werkprocessen. Dit kan leiden tot een starre organisatie, betoogt wetenschapper Marc Govers in deel 1 van zijn artikel over de bureaucratische neigingen van ERP.
