Expert

Alhoewel het begrip servicelogistiek steeds meer aandacht krijgt, blijft het moeilijk voor bedrijven om deze vorm van logistiek binnen hun eigen bedrijf ...

Logistieke dienstverleners en transportbedrijven zetten ERP-oplossingen, WMS, TMS en boordcomputers in om de dagelijkse processen zo efficiënt mogelijk te laten opereren. Extra voordeel is dat deze systemen waardevolle data verzamelen om de bedrijfsvoering ook in de nabije toekomst aan te scherpen. Maar bieden deze afzonderlijke informatiestromen het management wel een helder beeld van de actuele situatie om de business snel, en waar mogelijk proactief, bij te sturen? Een artikel van Gijs Hoondert.

De juiste bedrijfstypologie helpt bij het kiezen van een juiste calculatiemethodiek, maar ook bij de keuze van een juist ERP-systeem, het inrichten van de logistieke processen en de daarbij horende supply chain. Christiaan Bakker, stagiair bij Ydo, onderzocht de relatie tussen calculatiemethodieken en de aard van het bedrijf.

Uit recent onderzoek van de Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT) blijkt dat de opslag van gevaarlijke stoffen nog altijd onder de maat is; de ...

"De Rotterdamse haven luidt de noodklok", las ik recent op Rijnmond.nl. Kort daarna kwam "Chemiesector schreeuwt om personeel" op Nu.nl voorbij. We weten het al jaren: in 2015 hebben we een serieus tekort aan personeel. Daarom is het nu echt tijd voor nieuwe oplossingen. Kan social media daar een rol inspelen? Lisette van der Pijl geeft tips.

Het lijkt zo gemakkelijk: je bestelt iets bij een webshop en binnen een dag wordt het afgeleverd. De werkelijkheid is anders: het webshop-pakketje ...

Het jaar 2020 lijkt nog erg ver weg. Het is voor veel organisaties nog moeilijk te bepalen wat hun focus zal zijn en welke strategie ze tegen die tijd hanteren. Toch is het zinvol om hier bij stil te staan omdat inzicht in de trends ervoor zorgt dat er tijdig op veranderingen in de markt kan worden ingespeeld. Ger Daalhuisen van Kewill Logistics over drie belangrijke trends in warehousing.

CO2 reduceren is in de praktijk een stuk minder eenvoudig dan vaak wordt vermeld. Dat besparingsmaatregelen gestimuleerd moeten worden, staat buiten kijf. Het moet echter wel gebeuren met de juiste kennis en transparantie. Deel daarom resultaten uit de praktijk om de logistieke sector te behoeden voor onwaarheden, zegt Susanne Balm van TNO. Ze geeft hier vier voorbeelden…

Een handelaar is er niet om omzet te draaien maar om geld te verdienen. 'Nee' zeggen tegen een klant echter is als vloeken in de kerk. In de dagelijkse omgeving van een handelaar wordt iedere euro verkoop als positief belicht. De klant betaalt immers onze boterham, maar is dit wel zo? Dé klant bestaat niet! Reinoud Pauwels van Groenewout over klanten, logistiek en geld verdienen.

Logistiek Nederland is het er over eens: mainports vormen een hoeksteen, of zo u wilt draaischijf, van de logistiek. waar logistiek Nederland het minder ...