Expert

Sinds het Topteam Logistiek het als speerpunt opnam, wordt er in de media veel gesproken over synchromodaliteit. Het is een goed concept, maar ik ...

Kleding, vakanties, elektronische apparatuur; de consument kan alles kopen waar en wanneer hij maar wilt. De consument wordt steeds centraler gesteld, ...

De jaarlijkse adviesraadsvergadering van Cassandra was onlangs op Schiphol, waarin een strategische discussie is gevoerd over nut, noodzaak en relevantie van onderzoeksprojecten als Cassandra. Een succesvolle dag waarin Nederland zichzelf internationaal stevig op de kaart heeft gezet, vertelt Gerwin Zomer in dit artikel.

Logistiek dienstverleners gebruiken steeds meer LEAN-methoden en -technieken om hun processen te optimaliseren. Allemaal met het doel om processen te ...

Informatie laat zich niet laat sturen; een toepassing binnen een domein laat andere nieuwe toepassingen toe die mogelijke 'game-changers' zijn. Dit proces is niet te stoppen, maar het tijdig zien of willen zien, is noodzakelijk voor het succesvol blijven in de logistiek, zegt Leon Gommans. Hij neem hierbij het Automated Indentification System als voorbeeld. 'AIS laat letterlijk zien wat de waarde is van over de grenzen heen kijken'.

Vandaag besteld, morgen in huis. Het gros van de webshops biedt consumenten een levering binnen 24 uur met uiterste bestelmomenten tot 23:00 uur. Die ...

De expeditie en de goederenontvangst kunnen worden gezien als de achter- en voorliggende schakel van de magazijn- en distributiefunctie. In veel ...

In distributiecentra gaat jaarlijks veel geld verloren door inefficiënte processen. Intermec liet onderzoeken waar de verborgen kosten zitten in ...

Alles moet sneller, goedkoper en efficiënter. Voor logistieke dienstverleners betekent dit dat ze hun supply chain slim moeten inrichten door alle processen goed op elkaar af te stemmen. Zo worden interrupties en vertragingen voorkomen. Dat is ook het geval bij tankterminals in de olie- en gasindustrie. Maar wat zijn deze interrupties? Waardoor ontstaan ze? Hoe zouden ze voorkomen kunnen worden, zodat een optimale afstemming binnen bereik ligt? Carina Baud geeft inzicht.

Supermarktgigant Albert Heijn heeft opnieuw een prijzenoorlog ontketend. Analisten speculeren druk over de mogelijke winnaars en verliezers. Met de recente kwesties rond paardenvlees, kiloknallers en de ingestorte fabriek in Bangladesh nog vers in het geheugen, valt te vrezen dat ook deze keer de verliezers in de supply chain te vinden zijn.