ERP

Hoe kan een bedrijf de planning verbeteren? Is optimalisatie van het interne planningsprocess voldoende of levert verder kijken dan de eigen ...

British American Tobacco onderzoekt met simulatie of het aan de vraag naar sigaretten kan voldoen. Het resultaat is een soort capaciteitscheck, geen ...

De Vries Kozijnen is groot geworden met massale uniforme orders voor de Bijlmer, maar nu schakelt het bedrijf steeds meer over naar kleinere orders. ...

Een doorbraak in het machtspel binnen een bedrijfskolom: niet langer elkaar de Zwarte Piet toeschuiven, maar al samenwerkend tot een betere ...

Wordt het werk van Supply Chain-planners gedomineerd door het bedienen van software, of nemen zij veel eigen beslissingen? Wat is de menselijke rol?

In een wekelijkse virtuele meeting stemmen de ketenpartners van Philips Semiconductors hun productie- en voorraadplannen af. Met een speciaal ...

Geneesmiddelenproducent Organon, heeft een gemiddelde voorraad ter grootte van een jaarafzet. Met software voor Supply Chain Management kan dit met 33 ...

Wafers ondergaan gemiddeld vijfhonderd bewerkingen en volgen verschillende routings door de fabriek. De complexiteit is vergelijkbaar met het ...

Verkoop vraagt, productie draait. Dat is het principe dat in de meeste fabrieken wordt gehanteerd. Bij Suiker Unie was het gebruik van dit principe ...

Nu het orderboek weer goed gevuld is, wordt het voor productiebedrijven moeilijker om een goed overzicht te houden over de bezetting van mensen en machines. Toch verwachten klanten dat ze realistische afspraken kunnen maken en dat deze ook worden nagekomen. Rob Geilleit van adviesbureau IPL geeft de drie gouden regels die nodig zijn om betrouwbaar te produceren.