ERP

In een wekelijkse virtuele meeting stemmen de ketenpartners van Philips Semiconductors hun productie- en voorraadplannen af. Met een speciaal ...

Geneesmiddelenproducent Organon, heeft een gemiddelde voorraad ter grootte van een jaarafzet. Met software voor Supply Chain Management kan dit met 33 ...

Wafers ondergaan gemiddeld vijfhonderd bewerkingen en volgen verschillende routings door de fabriek. De complexiteit is vergelijkbaar met het ...

Verkoop vraagt, productie draait. Dat is het principe dat in de meeste fabrieken wordt gehanteerd. Bij Suiker Unie was het gebruik van dit principe ...

Nu het orderboek weer goed gevuld is, wordt het voor productiebedrijven moeilijker om een goed overzicht te houden over de bezetting van mensen en machines. Toch verwachten klanten dat ze realistische afspraken kunnen maken en dat deze ook worden nagekomen. Rob Geilleit van adviesbureau IPL geeft de drie gouden regels die nodig zijn om betrouwbaar te produceren.

Meten is weten. Een oud gezegde, dat zelden wordt tegengesproken. Daarom wordt er ook veel gemeten. Productiviteit is een van de onderwerpen waar opnieuw veel aandacht aan wordt geschonken. Hoeveel werk wordt door iedere medewerker per uur verzet? Dit is een belangrijk gegeven zeker gezien de harde concurrentie op de (inter)nationale markt.

Sinds een jaar gebruikt Fico Trim & Form Systems ERP-software van Baan. Daarmee doet het hightechbedrijf de complete productie en administratie, op de planning na. Daarvoor gebruikt Fico als enige in Nederland supply-chainsoftware van Wassermann. Deze Duitse leverancier volgt een onconventionele benadering, geïn-spireerd op praktijkervaring en op de theorie van Goldratt.

De nieuwe assemblagefabriek van Scania Nederland heeft iets ouderwets. Er is vooral gekozen voor simpele oplossingen. "Voor ons geen ERP of andere automatisering voor de bevoorrading van de productielijn", zegt logistiek manager Rutgher de Vries.

ERP stuurt de productie op basis van de voorspelde vraag, Lean Manufacturing doet dit op basis van de actuele vraag. Dat wringt. ERP is echter onontbeerlijk als je niet alleen 'agile' wilt zijn op de (eigen) werkvloer. Een aantal bedrijven vertellen over lean gaan, met behoud van de voordelen van ERP.

Van Merksteijn, producent van bouwstaalmatten, draadproducten en hekwerken kiest voor Infor ERP LN. Hiermee kunnen de logistieke en financiële processen van haar productievestigingen efficiënter op elkaar aansluiten. De implementatie vindt plaats in drie fasen.