ERP

Bij de start van de selectie wordt een projectteam ingesteld en een projectleider aangesteld. Het projectplan bevat de volgende zevende stappen:   1. Vastleggen van te bereiken doelstellingen 2. Bepalen van de eisen en wensen 3. Opstellen shortlist van pakketten 4. Principekeuze middels bedrijfsspecifieke demonstraties 5. Referentiebezoeken 6. Toetsing principekeuze middels een workshop 7. Opstellen implementatieplan

Dit artikel bevat een opsomming van de financiële baten als gevolg van aanschaf en gebruik van een ERP-pakket. De baten van ERP zijn vaak indirect en moeilijk meetbaar.

Dit artikel bevat een opsomming van de kosten die samenhangen met de aanschaf en implementatie van een ERP-pakket. Qua kosten is het belangrijk om naar de Total Cost of Ownership te kijken.

Met het Service Oriented Architecture-concept (SOA) kunnen logistieke dienstverleners hun informatievoorziening zodanig inrichten dat ze beter inspelen ...

Het monitoren van heftruckvloten is interessant voor managers van logistieke bedrijven met een intern-transportvloot. De voordelen zijn een verlaging van energiekosten, schades en onderhoud aan verbranding- en warehousetrucks en een verhoging van de productiviteit.

Hoe kan een bedrijf de planning verbeteren? Is optimalisatie van het interne planningsprocess voldoende of levert verder kijken dan de eigen ...

British American Tobacco onderzoekt met simulatie of het aan de vraag naar sigaretten kan voldoen. Het resultaat is een soort capaciteitscheck, geen ...

De Vries Kozijnen is groot geworden met massale uniforme orders voor de Bijlmer, maar nu schakelt het bedrijf steeds meer over naar kleinere orders. ...

Een doorbraak in het machtspel binnen een bedrijfskolom: niet langer elkaar de Zwarte Piet toeschuiven, maar al samenwerkend tot een betere ...

Wordt het werk van Supply Chain-planners gedomineerd door het bedienen van software, of nemen zij veel eigen beslissingen? Wat is de menselijke rol?