Veel logistiek professionals hebben het wellicht nog in de kast staan, het vuistdikke boekwerkje, waarin in alle begrippen en definities terug te vinden zijn. Het Logistiek Zakboek is nu beschikbaar in een digitale variant op deze website.
Veel bedrijven besteden transport, opslag en andere logistieke taken uit aan een specialist op dit gebied. Maar hoe kom je tot een juiste match met een logistiek dienstverlener? Het tweede deel over uitbesteden - in de serie artikelen Basics in Logistics - legt uit hoe dat proces verloopt en welke selectiecriteria er zijn.
Veel bedrijven besteden transport, opslag en andere logistieke taken uit aan een logistieke dienstverlener. Waarom doe ze dat en wat zijn voor-en nadelen? In dit tweeluik - onderdeel van de serie Basics in logistics - komen de belangrijkste afwegingen naar voren. Eerst waarom uitbesteden? In een volgend artikel de vraag hoe selecteer je een logistiek dienstverlener.
Six Sigma is één van de meest bekende en toegepaste methodes voor het verbeteren van logistieke processen; al dan niet in combinatie met Lean. Verbeteren op een gestructureerde manier, daar staat Six Sigma voor. Hoe precies staat uitvoerig beschreven in dit artikel uit de serie Basics in Logistics.
Een magazijn is er om goederen op te slaan. Maar dat opslaan kan op vele manieren. Opslagsystemen zijn er in veel soorten en maten. Hoe weet je nu welk systeem voor welke producten het meest geschikt is? Dit artikel in de serie Basics in logistics zet de verschillende soorten opslagsystemen op een rij.
Wat is de beste manier om een logistieke operatie aan te sturen? Het antwoord op die vraag vloeit voort uit de rol van het bedrijf in de logistieke keten. Maar ook van de concurrentiestrategie van diezelfde keten. En dan de vervolgvraag: hoe past daar planningssoftware bij? De logistieke grondvorm, daarover gaat het in deze aflevering in de serie Basics in Logistics.
Bedrijven met een goed voorraadbeheer mogen rekenen op betere financiële resultaten op een hogere klanttevredenheid en extra verkoopkansen. Voorraadniveaus optimaliseren betekent bovendien kosten besparen en het voorkomen van onnodig kapitaalbeslag. Maar hoe pak je dat aan? In deze serie Basics in Logistics de basisprincipes van een professioneel voorraadbeheersysteem.
Een goede voorspelling van de toekomstige vraag is de basis voor een optimale supply chain. Maar hoe maak je zo'n voorspelling en hoe organiseer je een robuust forecastproces dat zichzelf continu verbetert en waar alle relevante bedrijfsafdelingen aan meewerken? Basics in Logistics presenteert: het opzetten van een voorspelsysteem.
